Translate

Wednesday, September 30, 2020

FROM EMPLOYEE TO ENTRERPRENEUR

 FROM EMPLOYEE TO ENTRERPRENEUR


Banyak yang mencoba berpindah jalur dari karyawan menjadi pengusaha.

Ada yang berhasil, ada yang gagal.

Ini adalah dua jalur yang berbeda dengan mindset dan skillset yang berbeda.

Kalau mau menjadi pengusaha, siapkan hal-hal di bawah ini

a) Focus on what you do

b) Take risks

c) Sales skills

d) Resilience, persistence

e) Continuous Learning

Jangan hanya tiba-tiba ingin “buka usaha sendiri”, siapkan dan jalankan kelima hal di atas.



Salam Hangat,


Pambudi Sunarsihanto

Sunday, September 27, 2020

Menulis, menggambar, menceritakan

 

Menulis, menggambar, menceritakan

Tetapi sewaktu Allah, telah memilih aku sejak kandungan ibuku dan memanggil aku oleh anugerah-Nya, berkenan menyatakan Anak-Nya di dalam aku, supaya aku memberitakan Dia di antara bangsa-bangsa bukan Yahudi, sesaat pun aku tidak minta pertimbangan kepada manusia. (Galatia 1:15–16)

Semasa masih kecil, cita-cita ku menjadi arsitek. Melihat kenyataan saya suka sekali menggambar. Tapi pupus cita-cita sewaktu masuk STM, harus jeli melihat kenyataan, tidak punya dana, akhirnya masuk ke elektronik. Bidang yang baru berkembang saat itu, dan semakin jatuh cinta lagi kepada dunia komputer. Akhirnya kuliah di bidang komputer. Semakin kesini, semakin mencari, dan menemukan bahwa kita semua telah ditentukan Tuhan untuk menjadi apa kelak. Cita-cita mungkin akan mengantar kita, tapi bukan menemukan akhirnya, tapi perjalanan hiduplah yang menentukan akhir kita.

Maka menggambar, menulis dan menceritakan, akan selalu menjadi bagian dalam kehidupan kita. Bayangkan dari kita kecil, mau tidak mau kita diminta menggambarkan. Lalu ada bagian dalam kehidupan kita, dimana kita sekolah, pasti kita menulis. Sekarang mungkin menulisnya dengan komputer, bukan dengan tangan melulu. Lalu di akhir hidup kita, kita lebih banyak menceritakan. Ketiga fase ini seolah akrab dengan kehidupan kita. 

Allah , sang pencipta, pemilik hidup kita, telah menentukan kita menjadi apa kelak. Sedari kecil banyak hal kita alami, memberikan bekal dan pengalaman dalam hidup kita. Bagi yang hidup masa kecilnya sulit, penuh tantangan, disiapkanNya untuk hidup menjadi berkat dan berbagi bagi banyak orang. Demikian pula sebaliknya. Kadang yang hidup masa kecilnya penuh kemewahan, akhir hidupnya bergantung kepada orang lain. Kita tidak pernah tahu. 

Siapapun kita, yang dipanggil Allah, terutama untuk menjadi bagian dari rencana besarNya, telah dipersiapkan dari semula. Bahkan dari dalam kandungan. Dia membekali hidup kita, dan mengarahkan hidup kita. 

Saya sendiri tidak pernah menyangka jalan hidup saya sekarang. Tapi yang saya tahu, saya mencoba menjalaninya bersama Tuhan. Ada saat senang, ada saat duka, ada saat bangga, ada saat kecewa. Dia melengkapi semua.



Monday, September 21, 2020

Apa daya buatan manusia..

 Kemarin kembali menonton film Chernobyl , power plant nuklir Rusia yang meledak di tahun 1986, dan masih menyisakan berbagai masalah hingga sekarang.

Bahkan ini dianggap bencana terbesar buatan manusia. Semua peralatan canggih dan mahal itu sekarang tiada guna, kota pun telah lama mati, dan baru belakangan 10 tahun ini, dibangun shelter baru untuk menjaga agar tidak ada dampak radiasi nuklir yang bisa terjadi kembali. Kabarnya radiasi nuklir ini tersebar hingga Irlandia, yang jaraknya sangat jauh ratusan kilometer.

Semua buatan manusia tidak ada yang sempurna. Film tadi mengingatkan kembali masalah yang kami hadapi di bulan Juni, dan sampai sekarang juga belum selesai. Buatan manusia, dan kerusakan yang diakibatkan buatan manusia ini, bisa menjadi masalah yang tidak pernah selesai. Mungkin dalam seumur hidup saya juga.

Lalu apakah daya kita ? Apakah kita akan diam dan meratapi nasib, serta tidak melakukan apa-apa. Atau sebaliknya, kita berusaha bangkit, memperbaiki apa yang kita bisa, dan berusaha sebaiknya untuk tetap bisa menjalani hidup.

Kerusakan akibat nuklir itu malah akan terjadi berabad-abad. Dampaknya luar biasa untuk Rusia dan negara-negara sekitarnya. Eropa memikirkan itu secara bersama, dan jawabnya adalah shelter maha besar yang akhirnya selesai dibangun tahun 2017.

Meskipun, bila terjadi gempa bumi hebat, semua itu akan bergerak, dan sangat mungkin radiasi nuklir bisa kembali terjadi. Tidak ada yang tahu, hanya Tuhan yang tahu.

Demikian juga dengan kerusakan yang terjadi, dan kami harus tangani hingga sekarang. Tidak ada yang tahu mengapa itu semua bisa terjadi. Secara manusia, kita semua sangat lemah. Tidak bisa menentukan masa depannya. Tapi yang bisa kita lakukan ada berusaha, sebaik mungkin , mengatasi ini semua.

Tetap semangat kawan-kawan, hidup ini memang singkat, jadi buatlah berarti, meskipun daya kita sangat terbatas.

Teknologi apa yang merubah hidup anda di masa pandemi?

 Pertanyaan ini muncul sewaktu kami brainstorming mengenai ide kegiatan virtual event kami untuk bulan Oktober 2020. Tidak terasa, sudah 6 bulan kita semua memasuki masa pandemi. Dan semua sekarang ini sangat bergantung pada teknologi informasi dan komunikasi.

Mengapa tidak ? Karena sekarang ini hampir semua aktifitas bisnis kita harus menggunakan teknologi informasi dan komunikasi. Dan seolah, bagian ‘komunikasi’ tidak bisa ditinggalkan begitu saja.

Sejak maret, kita mengalami masa ‘lockdown’ yang mengakibatkan kita semua bertanya dan berpikir keras, bagaimana hidup dan usaha, bisnis kita tetap bisa berjalan. Dan jawabnya ada di teknologi informasi dan komunikasi.

Dan kita menjadi sangat peduli dengan kesehatan kita. Semula kita tidak terlalu pusing dengan urusan pusing, pilek dan batuk, yang seolah sudah menjadi bagian dari masyarakat Indonesia. Tapi sekarang tidak bisa. Sedikit demam, pusing, apalagi pilek dan batuk, tidak boleh masuk kantor, dan harus segera periksa ke fasilitas kesehatan terdekat.

Kehidupan kita menjadi berubah semenjak kita diminta menggunakan masker pelindung, mencuci tangan dan menjaga jarak satu dengan yang lain. Semua ini karena kita semakin peduli dengan kesehatan kita, dan orang sekitar kita. Virus Covid19 yang tidak kelihatan ini mengubah cara pandang kita tentang kesehatan. Mendadak semua orang jadi berjemur matahari pagi, berolahraga dengan teratur, menggunakan berbagai perangkat untuk memonitor dan menjaga kesehatannya. Dan ada peran teknologi informasi dan komunikasi disini. Semua ini bisa kita rangkum dalam e-Health.

Berikutnya, anak-anak kita, dari kecil hingga perguruan tinggi, harus mengubah cara mereka belajar dan bersosialisasi. Mereka menjadi semakin akrab dengan komputer, laptop, tablet mereka. Karena itu adalah dunia mereka di masa pandemi ini. Mereka tidak lagi berkumpul dengan temannya secara fisik, tapi secara virtual. Demikian juga dengan proses belajar mengajar. Proses ‘learning’ ini harus menggunakan teknologi informasi dan komunikasi. Dan inilah e-learning yang akan kita bahas.

Lalu, semua cara kita belanja, mendapatkan kebutuhan kita, yang semula berbelanja ke pasar, ke mall, diganti semua menjadi belanja secara online. Berbagai kanal kita manfaatkan untuk mendapatkan kebutuhan kita. Toko, usaha yang tadinya tidak bisa dipesan secara online, mendadak jadi bisa semua. Mulai dari kebutuhan sehari-hari hingga berbagai kebutuhan lain, semua bisa dibeli dari smartphone kita. Itulah sebabnya, para pengusaha, pebisnis, yang punya usaha, harus memanfaatkan omni-channel. Dan ini yang akan kami bahas dalam sesi e-Commerce.

Dan terakhir, bagaimana kita membayar. Saya sendiri hampir jarang ada uang cash lagi di dompet. Semua dibeli dan dibayar dengan berbagai pembayaran elektronik yang ada. Dan sekarang, hampir semua bank, berusaha membuka kanal ini. Bekerjasama dan berkolaborasi dengan banyak pihak, agar nasabahnya tidak kabur ke bank lain yang menyediakan kemudahan pembayaran elektronik, atau e-Payment.

Itulah rangkaian beberapa teknologi utama yang menjadi semakin akrab dalam kehidupan kita sekarang. Semoga apa yang kami bagikan nanti dalam virtual event sepanjang oktober 2020 akan memberikan manfaat bagi semua.

Image for post
eventcerdas.com

Bagi anda, pemilik brand, usaha, yang mau sharing dan berbagai sebagai presenter, sponsor dalam kegiatan virtual event kami dapat segera menghubungi tim kami : fhara 0811–1472260, atau putri 0857–7415–4495.

Saturday, September 19, 2020

Laki-laki yang takut akan Tuhan

 Sesungguhnya demikianlah akan diberkati orang laki-laki yang takut akan TUHAN. (Mazmur 128:4)


Waktu saya membaca ayat ini, saya mengingat apa yang telah kami lalui semasa kami kecil. Keluarga 'timpang' kami terjadi karena ayah kami tidak menjalankan ayat ini. Dia mengikuti langkah kaki nya sendiri.

Dari sanalah, kami belajar, untuk bisa memperbaiki hidup kami selanjutnya, dan itu ada di sang kepala keluarga. Sang laki-laki yang dari awal dia sebelum menikah, dia harus takut akan Tuhan. Dan ini akan dibawa dan dikembangkannya pada waktu dia menjadi kepala keluarga. 

Saya baru saja melihat video wedding di vlog youtube, terlepas dari keluarganya yang berkecukupan, sang wanita berpacaran dengan pria ini selama 4 tahun. Tidak mudah menjaga hubungan hingga 4 tahun. Saya sendiri paling jauh 6 tahun sudah hampir tidak ada rasanya, tidak ada greget nya lagi. 

Sang wanita selalu bertanya kepada dirinya dan Tuhan, apakah ini pria yang tepat untuk dirinya. 

Jawabnya sungguh sederhana, apakah pria ini TAKUT AKAN TUHAN ?

Apabila ia takut akan Tuhan, maka langkah hidupnya akan diberkati Tuhan. Mudah bukan.

Ini pun yang seringkali saya ingatkan ke orang-orang yang saya kenal, yang masih bertanya, adakah jodoh saya di luar sana? adakah jodoh yang akan diberikan Tuhan ? Jawabnya ada, dan dia adalah orang laki-laki yang takut akan Tuhan. 


Thursday, September 17, 2020

Webinar Strategi Menarik Investor Guna Meningkatkan Daya Saing UMKM 23 Sep 2020

 UMKM memiliki kontribusi yang besar terhadap perekonomian di Indonesia dan UMKM juga merupakan salah satu kunci untuk mendorong pertumbuhan ekonomi nasional

.

Pertumbuhan bisnis UMKM di Indonesia tidak lepas dari dukungan para investor yang melihat potensi bisnisnya yang unik dan pelanggannya yang loyal

.

Apa yang membuat investor tertarik untuk berinvestasi di UKM? Pastinya adalah kinerja bisnis dan juga laporan keuangan yang sering kali luput dari perhatian UKM

.

Kali ini webinar UMKM BISA yang dipersembahkan oleh e2eCommerce dan Kenal Sapa akan membahas tentang "Strategi Menarik Investor Guna Meningkatkan Daya Saing UMKM" dengan harapan dapat memberikan insight dan membantu para pelaku UMKM agar dapat mengembangkan bisnisnya sesuai dengan harapan investor

.

Webinar ini akan dilaksanakan pada:

Hari / Tgl : Rabu, 23 September 2020

Pukul : 15.00 - 16.30 WIB

Platform : Zoom Meeting

.





Segera daftarkan diri Anda dalam UMKM BISA yang di persembahkan oleh e2eCommerce dan Kenal Sapa dengan cara klik link berikut  http://bit.ly/umkmbisa_sep atau hub Tari 0812 808 90003

.

#ecommerce #umkmindonesia #umkm #umkmjaya #kenalsapa #e2ecommerce #umkmbisa #webinar

SMALL IS NOT BEAUTIFUL

 Selamat malam Teman2. Sy mau sharing sedikit agar kita bisa lebih mengerti betapa seriusnya dampak COVID ini. Berikut adalah surat dari CEO Singapore Airlines....perusahaan penerbangan yang sangat hebat. "SMALL IS NOT BEAUTIFUL"


Senin 14 September 2020

Oleh : Dahlan Iskan


JABATAN CEO kini identik dengan kepusingan. Tak terkecuali CEO perusahaan yang dulu begitu tinggi gengsinya: Singapore Airlines.


Disway hari ini hanya saya isi dengan terjemahan langsung surat seorang CEO yang lagi pusing. Mungkin sudah banyak CEO di Indonesia lebih pusing. Mereka mungkin juga sudah membuat surat serupa. Tapi saya tidak menyangka CEO perusahaan sehebat Singapore Airlines sampai harus menulis surat ke seluruh karyawannya seperti ini.


Kalau kebetulan Anda punya CEO yang juga mengirimi surat kepada Anda, bandingkan bunyinya, gayanya dan isi pesannya. Anda akan bisa menilai gaya kepemimpinan seperti apa CEO Anda itu:


Kolega-kolega tersayang,


Ketika perlawanan atas Covid-19 dimulai awal tahun ini, tidak ada di antara kita yang bisa memprediksi pengaruh buruknya pada industri penerbangan secara keseluruhan.


Delapan bulan kemudian jumlah perusahaan penerbangan yang kolaps terus meningkat.


Belum juga jelas siapa yang masih akan benar-benar mampu untuk melewati krisis ini.


Setiap perusahaan penerbangan, perusahaan bandara sampai industri pembuat pesawat, dan pemasoknya masing-masing mencari langkah untuk memotong biaya –termasuk mencari cara untuk mengurangi jumlah karyawan dan staf– untuk menyiapkan masa depan yang tidak pasti.


Sejak awal Singapore Airlines Group memprioritaskan untuk mengamankan sebanyak mungkin lapangan kerja.


Kita termasuk yang pertama-tama mencari dana untuk mengamankan kebutuhan keuangan. Sampai hari ini kita sudah mencari dana sebesar 11 miliar dolar (sekitar Rp 120 triliun, red) melalui penjualan saham baru, pengamanan dana, dan jaringan kredit lainnya. Kita masih terus menggali kemungkinan sumber dana yang lain lagi.


Grup kita sudah mengurangi biaya modal dan biaya operasional sejak awal Covid-19 dengan cara menunda proyek yang tidak mendesak, bekerja sama dengan pemasok dan partner untuk mengurangi biaya, menunda pembayaran, dan menyesuaikan jadwal penerimaan pesawat baru.


Kita juga sudah mengusahakan untuk memotong gaji karyawan dan pensiun suka rela tanpa dibayar.


Ini adalah waktu yang sangat berat dan kita sangat menghargai pada semua kolega yang sudah mau ikut sengsara. Kita juga sangat berterima kasih kepada pemerintah Singapura yang telah terus menambah dukungannya kepada Singapore Airlines.


Meski begitu masa depan tetap saja masih sangat menantang. Pandemi ini masih belum juga bisa dikendalikan. Beberapa negara justru mengalami pandemi gelombang kedua dan ketiga. Kita masih belum punya vaksin. Penjagaan perbatasan antar negara masih diberlakukan dengan sangat ketat. Dan lagi pemerintah juga masih terus berusaha untuk jangan sampai terjadi kasus-kasus Covid-19 yang datang dari luar negeri.


Perkembangan ekonomi dunia masih anemia, suram. Hanya sedikit ada tanda-tanda menggeliatnya sektor pelesir dan perjalanan internasional.


Kita mengalami sebuah bencana besar, terjadinya penurunan jumlah penumpang sampai 99,5 persen di empat bulan pertama tahun ini. Sampai hari ini Singapore Airlines hanya mengoperasikan pesawat 8 persen dari jumlah pesawatnya, dibanding masa sebelum Covid-19. Perkiraan kita tidak akan sampai 50 persen kalau dihitung satu tahun fiskal ini.


Sementara ini, perkiraan keadaan mengatakan situasi perjalanan udara justru semakin buruk. Dan diperkirakan perbaikan di bidang perjalanan udara belum akan pulih sampai tahun 2024.


Secara relatif, dibanding dengan umumnya perusahaan penerbangan di dunia, posisi Singapore Airlines Group justru lebih rentan. Itu karena kita tidak memiliki pasar domestik, yang bagi banyak negara lain itu bisa jadi pengungkit untuk memulihkan keadaan.


Harapan bahwa jalan menuju pemulihan begitu panjang dan berat serta tidak menentu itu membuat kita sampai pada keputusan yang menyakitkan untuk mengurangi karyawan lewat cara yang tidak sukarela lagi.


Kita perlu mengurangi sekitar 4.300 posisi di semua perusahaan Singapore Airlines, Silk Air, dan Scoot di Singapura dan di luar negeri. Kita juga membekukan penerimaan karyawan baru mulai 2020 ini. Kita juga tidak mengisi kekosongan yang ditinggalkan mereka yang pensiun atau mengundurkan diri.


Kita juga telah dengan senang hati menawarkan skema pensiun dini yang pertama dalam sejarah kita bagi staf dan pilot. Termasuk pelepasan sukarela bagi awak kabin bagi yang mengundurkan diri dengan alasan pribadi.


Secara keseluruhan semua usaha itu telah mengurangi 1.900 posisi di grup. Hasilnya, lapangan kerja yang sudah berkurang di grup mencapai 2.400.


Kami sudah diskusi dengan serikat pekerja. Kami akan bekerja sama yang erat dengan mereka untuk memfinalkan masalah itu secepat mungkin. Itu untuk mengurangi ketidakmenentuan dan stress di kalangan karyawan.


Melepaskan orang-orang yang sangat berharga dan penuh dedikasi itu adalah keputusan yang paling berat dan paling menyiksa yang pernah saya buat selama 30 tahun di Singapore Airlines.


Kepada kolega kita yang kena dampak diharapkan bisa mengerti bahwa ini bukan karena cerminan kemampuan dan prestasi Anda. Ini karena lumpuhnya bisnis travel akibat pandemi. Percayalah kami akan memproses semua itu dengan fair dan penuh rasa penghargaan. Kami melakukannya sebaik mungkin sesuai dengan penerimaan yang Anda perlukan di waktu penuh cobaan ini.


Beberapa minggu ke depan adalah waktu yang terberat dalam sejarah Singapore Airlines Group. Yakni ketika teman-teman kita meninggalkan perusahaan ini.


Marilah kita tetap menjaga hubungan antar kita, saling kontak di saat kita berada di waktu yang sulit ini.


With regards,

Choon Phong


*


Jelaslah negara besar ternyata memiliki sisi keunggulan tersendiri. Amerika, Tiongkok, India dan Indonesia adalah negara besar dengan pasar domestik yang menggiurkan.


Setelah ini, barangkali Singapore Airlines akan agresif mengakuisisi perusahaan-perusahaan penerbangan domestik di negara-negara besar.


Telkom Singapura tetap jaya karena memiliki anak-anak perusahaan di negara lain, termasuk Telkomsel yang menjadi raja di Indonesia.


Kini teori small is beautiful perlu didiskusikan lagi.(Dahlan Iskan)


https://www.disway.id/r/1065/small-is-not-beautiful

Wednesday, September 16, 2020

INFLUENCE THEIR MINDs, TOUCH THEIR HEARTs and MOVE THEIR HANDS

 INFLUENCE THEIR MINDs, TOUCH THEIR HEARTs and MOVE THEIR HANDS

(A lesson of leadership from an inspiring woman leader)



Beberapa tahun yang lalu, saya bertemu dengan seorang CEO sebuah perusahaan ternama di negeri ini. Sebut saja Namanya Tania (bukan nama sebenarnya). Perusahaan yang dirintis oleh oleh neneknya dan dibesarkan oleh ayahnya ini sekarang sudah berkembang pesat menjadi market leader di bidangnya dan bahkan beberapa tahun lalu sudah masuk ke Bursa Effek Jakarta.

Hari itu saya berkesempatan menjadi moderator seminar dengan mengundang 3 CEO terkenal, dan Tania adalah salah satunya. Tania adalah typical seorang business leader yang berpengalaman: well-educated, smart, beautiful and confident! Dan hari itu dengan kombinasi antara passion seorang business leader dan kelembutan seorang wanita, dia menceritakan perjalanan bisnis perusahaan yang dipimpinnya.



Beberapa tahun lalu Tania mewarisi kepemimpinan di perusahaan itu. Dan dia pun langsung melakukan perbaikan dan inovasi di setiaplini bisnis. Bisnisnya semakin berkembang pesat, mereka pun merekrut ribuan karyawan baru dan bahkan menambah investasi. Semuanya berjalan lancar, sampai kemudian sebuah badai datang menerpa. Beberapa competitor berdatangan menyerbu pasar menawarkan jasa serupa. Dan ada Sebagian pelanggan yang mulai berpindah ke competitor mereka.

Tentu saja ini adalah sebuah "ancaman" yang harus dihadapi.

Meskipun beberapa merasa bahwa kompetisi itu tidak fair, tetap saja pelanggan seperti tidak perduli. Bagaimana kompetisi bisa berjalan dengan fair, apabila yang satu diberikan keharusan untuk mentaati banyak peraturan dan regulasi yang rumit, tetapi pemain baru bisa melenggang begitu saja tanpa aturan yang jelas? Bagaimana perlindungan konsumen? Bagaimana perhitungan pajak? Dan banyak hal lagi yang membuat kompetisi ini menjadi tidak fair.



Pada saat banyak yang mengeluh, pada saat banyak yang meratap, pada saat banyak yang lengah,

pada saat banyak yang sombong dan arrogant karena menjadi market leader, Tania justru berusaha untuk tetap tenang, open mind dan mengevaluasi diri.

Kemudian Tania menyampaikan pesan terbuka kepada dunia luar,"

Beri kami kesempatan, agar kami bisa ikut pertandingan.

Beri kami waktu untuk berbenah, karena kami ingin berubah"



Dan mulailah Tania memimpin transformasi bisnis di perusahaannya. Semua transformasi sebenarnya berjalan dengan cara yang sama. Banyak buku-buku atau teori-teori change management yang kita bisa baca dan terapkan. But Tania will have to do it differently. Dari paparan yang disampaikan pada seminar di depan ratusan orang di Ballroom Hotel Mulia itu, saya menyimpulkan bahwa Tania memberikan "special touch" pada change management Tania dengan menggabungkan tiga hal:

- Influence their mind

- Touch their heart

- Move their hands



Apa maksudnya?

Pertama, Influence their minds: visi sebuah perubahan harus jelas. Dan ini harus dikomunikasikan secara jelas kepada semua karyawan, to send the sense of urgency on why they need to change. Tania terus menerus menyampaikan visinya kepada seluruh karyawan,"1 Tujuan, 1 Keluarga, 1 Cinta". Di sini terjadi penekanan bahwa semua insan di perusahaan itu harus bekerja keras untuk mencapai tujuan yang sama dengan semangat kekeluargaan dan kasih sayang.



Kedua, touch their hearts: sebelum kita menyuruh siapapun bekerja, kita harus berkomunikasi dari hati ke hati dengan seluruh karyawan.

Tania dikenal begitu dekat dengan seluruh karyawan, menyapa akrab mereka, bahkan memberikan beasiswa kepada anak-anak karyawannya yang berprestasi, tanpa mengenal level dan jabatan ayahnya. Banyak anak karyawan yang mendapatkan beasiswa. Remember again, touch their hearts before you move their hands. Sentuhlah hati mereka sebelum anda menggerakkan tangan mereka.



Terakhir, move their hands. Perubahan tidak bisa terjadi kalau hanya dikerjakan oleh para leaders nya saja. Semua orang harus bekerja keras mencapai visi dan objective yang dicita-citakan. Tania tidak hanya mengkomunikasikan, tetapi dia benar benar menjadi role modell, dan melakukan sendiri apa yang dia ingin orang lain lakukan. Mahatma Gandhi pernah bilang,"Be the change that you wish to see"



Dan Tania pun sering memberi contoh , bekerja di lapangan selama 8 jam CEO ini bekerja  dalam kemacetan, keriuhan, kesemrawutan dan panasnya kota Jakarta melayani pelanggan dengan tersenyum ramah.

Apakah yang orang akan lakukan pada saat mereka melihat leadernya melakukan hal itu? They will follow the leaders. They become the good followers of Tania. And that's the difference between great leader and other leaders. Great leaders (like Tania), they have followers!



Setelah ketiga hal itu dilakukan (influence their mind, touch their heart and move their hands), change is happen easier than before!

Mereka bersiap menghadapi peluang berikutnya Karena mereka akan terus berbenah. Dan organisasi akan terus menerus berubah. Untuk masa depan yang lebih cerah.

Tania mengakhiri presentasinya yang cemerlang dengan diiringi oleh tepuk tangan seluruh hadirin yang terkesima melihat penampilannya di panggung hari itu.



Dalam perjalanan pulang, saya mencoba menganalisa, apa saja sih yang dilakukan Tania sehingga mampu engage banyak followers dalam menjalankan transformasi di perusahaannya (both business transformation and people transformation)

Ada lima hal yang dilakukan Tania ...



1. INSPIRE

Pertama kali, Tania menunjukkan arah . Ke mana perubahan harus berjalan. Meskipun mereka adalah market leader dengan brand yang sangat dikenal di dalam industry mereka, Tania tidak segan segak open mind dan belajar dari industry yang lain, untuk kemudian melakukan self reflexion dan kemudian mencanangkan visi, ke mana mereka harus pergi bersama, perubahan apa yang mereka harus lakukan , dan objective apa yang harus mereka capai.



2. IDEAS

Pada phase kedua Tania mengajak seluruh karyawan di semua level untuk menyumbangkan ide mereka bersama. Dan itu akan menimbulkan engagement yang tinggi dari mereka. Mereka yang paling expert dalam bidang mereka masing masing. Dan tentu saja ide-ide yang diterima akan disaring dan difilter agar beberapa benar benar bisa diteruskan ke phase berikut nya ...



3. INNOVATE

Setelah ide dikumpulkan , maka beberapa ide pun difilter dan dimasukkan ke phase berikutnya untuk menjadi Inovasi yang relevant bagi perusahaan. Mau tidak mau sebuah perusahaan harus berinovasi agar tetap sukses di masa depan. Karena keunggulan productnya, servicenya, brandnya , atau keunggulan apapun akan mudah tergantikan oleh "invisible competitors" yang kadang menghadang pada sebuah kompetisi yang terasa tidak fair.

Inovasi adalah kunci bagi kelangsungan dan keberhasilan di masa depan.



4. IMPROVE

Nah phase ini juga penting, inovasi diarahkan agar semua inovasi baru akan memberikan improvement (perbaikan pada bisnis kita).

Improvement bisa dari segi internal atau external

- kemudahan dan kecepatan prosess

- engagement karyawan kita

- keunggulan product atau service kita dibandingkan kompetitor

- cara kita mendekati customer

- perbaikan pelayanan kita pada customer

- cost effieciency

- profitability

- ... dll



5. IMPLEMENT

Semua idea dan paparan pada point 1-4 tentu sangat relevant, tetapi semua itu tentu saja tidak akan membawa hasil apabila tidak dilengkapi dengan "a strong culture of execution".

Di sinilah peran seorang leader untuk menjadi seorang role model yang menggulung lengan bajunya (roll the sleeves) dan benar benar melakukan apa yang dia minta orang lain juga melalukan. The change should start from ourselves!

Jadi ingat ya, untuk menjalankan transformasi untuk bisnis dan juga untuk mentransformasi semua manusia di organisasi itu ada lima hal yang bisa anda lakukan, dan saya akan menyingkatnya menjadi 5 I:



1. INSPIRE

2. IDEAS

3. INNOVATE

4. IMPROVE

5. IMPLEMENT



Salam Hangat


Pambudi Sunarsihanto

Semakin Screen to Screen Selling

Sudah genap hampir 6 bulan bagi kita semua untuk melakukan pekerjaan dari rumah (Work from Home). Meskipun di Juni kita sudah kembali bisa bekerja di kantor, bergantian atau membagi tim kita (split team). Namu sekarang, kembali kita harus menjalaninya, terutama untuk sektor-sektor di luar non-essential.

Yang paling rumit tetap ada di proses penjualan (sales), dimana selama ini mengandalkan pertemuan, meeting, diskusi dan umumnya bertatap muka, sekarang harus diganti dengan cara lain.

Selain karena kondisi dan kemampuan daya beli menurun drastis, tetap saja merupakan tantangan bagi orang sales untuk tetap bisa mendapatkan peluang (lead), mengolahnya dengan berbagai cara, dan melakukan atau mendapatkan pekerjaan (closing).

Untuk sales yang bergerak di B2C (business to customer), yang biasanya memang menggunakan pendekatan tatap muka, harus dan dipaksa berubah, semua menjadi online. Semua yang biasanya menggunakan pendekatan pameran, expo, personal touch, semua dipaksa melakukannya secara online. Ada yang hilang disini, tapi inilah yang terjadi. 

Bagi sales B2B (business to business), kelihatannya tidak banyak pengaruh, karena sebagian besar, pola marketing dan sales melalui online sudah banyak dilakukan sebelumnya. Hanya saja, sebelumnya tetap ada pertemuan, meeting, diskusi dan ujicoba (proof of concept) yang tadinya bertemu dengan klien, sekarang hampir jarang dilakukan pertemuan. 

Inilah masa Screen to Screen selling. Dimana kita menjual dengan cara dari layar ke layar. Layar smartphone sales ke layar smartphone klien. Banyak diskusi, mendengar suara dan melihat mata serta gerak tubuh, menjadi sangat terbatas. Tidak bisa kita melihat klien kita lagi sekarang dengan mudah. Keterbatasan ada di layar yang kita lihat.

Bagaimana sales bisa berkembang dengan pola ini ?

Inilah yang harus disiapkan seorang sales, pola Screen to Screen Selling, untuk tiap bidang dan produk mungkin ada pendekatan tersendiri, tapi ini yang bisa dipersiapkan. 

1. Mendapatkan lead.

Untuk bisa mendapatkan lead, pola online sekarang banyak dilakukan. Gunakan website, sosial media dan marketplace untuk kita yang bergerak di B2C. Website harus dipasang chat yang bisa diakses dan dijawab langsung oleh para sales. Setiap kali ada orang yang mampir ke website, harus disapa. Mirip seperti kita yang membuka stand pameran, expo, booth, counter. Bedanya sekarang online. Gunakan berbagai tools yang ada, mulai dari Zoho SalesIQ, dan beragam web-chat engine yang bisa dipasang. Ada yang gratis atau berbayar. Tapi yang jelas, harus ada yang menunggu dan menyapa siapa pun yang datang.

Demikian juga dengan sosial media. Maksimalkan kehadiran bisnis kita di berbagai platform yang ada. Sesuaikan dengan target kita. Instagram, Facebook, Whatsapp, Twitter, hingga TikTok sekarang sangat cocok untuk bisnis anda. Untuk B2B, jangan alergi dengan sosial media. Semua konsumen anda juga punya sosial media, dan mereka mengikuti anda dari sosial media.

2. Olah Peluang

Setiap lead yang masuk, bisa kita gali. Apakah mereka hanya ingin tahu, atau memang ada kebutuhan. Inilah peran sales, memperjelas peluang yang ada. Bila mereka hanya ingin tahu, bertanya-tanya, anggap ini peluang edukasi. Ingat sekarang, sales bukan hanya menjual, tapi juga mengedukasi. 

Sekarang kalau mereka 'serius' ingin tahu produk dan jasa anda, maka sales harus bergerak aktif. Tidak bisa seperti sebelumnya. Pasar berubah saat ini. Mereka bisa memilih produk dan jasa yang mereka anggap informatif, membantu mereka. Bukan melulu soal harga yang murah. Bahkan 'rating' pun , pengalaman orang lain menggunakan produk dan jasa menjadi pertimbangan mereka. 

Sales harus bisa terus melakukan aksi tindak lanjut (follow-up), dengan beragam media. Bisa via telepon, whatsapp, email dan video conference. 

Bagi sales B2B, sangat penting untuk bisa memastikan dengan data yang lebih lengkap. Mulai dari profil perusahaan, datasheet, brosur, pengalaman perusahaan, daftar pengguna (customer reference) harus disiapkan, dan harus siap dikirim baik dengan email atau whatsapp.


3. Gunakan CRM

Semua peluang yang didapat dari Screen to Screen selling ini tidak bisa lagi ada di catatan buku sales. Tidak bisa lagi hanya ada di smartphone sales. Kecepatan dan ketepatan menjadi kunci 'closing' seorang sales dan perusahaan tentunya. Sehingga gunakanlah sistem Customer Relationship Management (CRM). Anda bisa gunakan dari versi gratis yang ada (vTigerCRM), Bitrix24, dan beragam sistem banyak tersedia. Hanya saja, sangat disarankan berbasis cloud. Tidak dipasang di server kantor on-premise. Semua ini agar bisa diakses oleh tim sales dengan cepat. Paksa mereka gunakan sistem CRM, sehingga semua proses sales terdata, tercatat dengan baik. 

4. Pastikan Closing.

Inti dari sales, ya 'closing'. Memastikan mereka telah mempelajari produk, mencoba produk, bahkan mendapatkan pengalaman dari customer lain, semua bisa dilakukan dari layar anda. Baik layar komputer, laptop, ataupun smartphone. Screen to screen Selling yang paling banyak sekarang ini dilakukan adalah dengan menggunakan video conference. Dan ini sangat membantu. Semula mungkin seorang sales hanya bisa 3-4 meeting per hari, dengan online video conference bisa sangat banyak, mungkin 7-10 e-meeting. Aturannya tetap sama, lead banyak, akan mengerucut menjadi peluang, mungkin hanya beberapa yang closing. Tapi kalau tidak yang closing, maka tentu perusahaan akan lebih pusing kan. Yang menjadi kendala di masa pandemi ini, biasanya adalah budget. Anggaran perusahaan konsumen banyak ditahan, dialihkan untuk menjaga kesehatan perusahaan secara jangka panjang. Maka seorang sales harus bisa meyakinkan konsumen tentang pentingnya produk dan jasa mereka. Meskipun hanya melalui layar.

Apakah anda merasa sales anda tidak siap melakukan ini ? Siapapun tidak siap. Karena sebelumnya kita sangat nyaman dengan pertemuan offline, meeting di cafe, diskusi  berjam-jam bersama konsumen. Mendadak semua harus berubah. Tapi sales adalah profesi yang paling bisa menyesuaikan dari jaman ke jaman. Dan inilah saatnya, seorang sales harus berubah, menjadi semakin screen to scren selling. 

 

Monday, September 14, 2020

Ketika hidupmu bahagia, itu bahaya..

Kalimat itu dilontarkan Pdt Tong dalam salah satu khotbahnya. Apa maksudnya? Apakah sebenarnya bukankah itu yang dicari manusia dari waktu ke waktu, bahagia.

Saya pun merasakan itu. Ketika pandemi datang masuk, kami merasa cukup 'aman' karena kondisi cash flow yang terjaga. Meskipun kekuatiran meliputi, kami berusaha mempersiapkan diri sebaik mungkin. Mungkin kami merasa aman, meskipun tidak bahagia atau senang. Fokus kami kepada bagaimana kami bisa berhemat dan melewati masa pandemi yang mungkin panjang ini. 

Lalu ketika masalah besar menerpa di pertengahan Juni, kami mulai ragu. Ragu akan masa depan kami, ragu akan kelanjutan usaha kami. Karena kami merasa, uang berapapun tidak akan cukup. Kami kembali bertanya, mengapa ini terjadi ? Mengapa kami tidak bisa sedikitpun merasa tenang, bahagia, atau senang?

Ternyata, dalam hidup manusia, memang tidak pernah ada bahagia itu. Bahagia itu bukan pada kehidupan kita sebagai manusia, tapi ada hal lain yang Tuhan mau ajarkan kepada kami. 

Semenjak Juni itu, hampir tidak pernah saya bisa tidur dengan tenang. Makan dengan enak, hingga semua Tuhan bukakan jalan satu demi satu. Dia membantu saya melewati masa-masa ini, dan ternyata bukan hal pandemi Covid-19 yang membuat saya kuatir, tapi masalah lain ini. Hingga satu titik dimana saya berkata menyerah kepada Tuhan, dan membiarkan tangan kuasa Tuhan menyelesaikan semua permasalahan ini.

Hal ini menjadi lebih tenang lagi, karena saya 'berhasil' mengampuni orang-orang yang terlibat dalam masalah ini, dan membiarkan semuanya berjalan menurut kehendak Tuhan. Saya tahu, masalah ini belum selesai dan mungkin akan meledak suatu saat, kami semua sedang menunggu 'nasib' , atau istilah saya adalah kehendak yang Tuhan inginkan. 

Uang yang tadinya menjadi fokus kami, kami kembalikan kepada Tuhan, bila Dia menginginkan semua ini hilang, maka hilanglah. Kami hanya berharap kemurahan Tuhan, agar kami bisa melewati semua ini, dan tetap bisa makan minum dengan cukup. Hal yang sama saya tekankan ke tim yang ada. 

Mungkin banyak orang bilang saya gila dan tidak berpikiran seperti banyak orang, yang berusaha melarikan diri dari masalah. Saya malah menghadapinya dan bahkan berusaha sangat siap, apakah itu membuat saya bahagia, saya senang? Tidak, jelas tidak. Tapi yang saya bisa rasakan saat ini ketenangan di tengah kekuatiran. Sama seperti murid-murid Tuhan Yesus yang mendadak merasakan ketenangan danau setelah badai hebat berkecamuk. Itulah bahagia yang sejati.

Maka, bila dalam hidup kita, kita senang-tenang saja, tidak ada masalah, maka itu tandanya bahaya. Kita akan terjerumus dalam hal-hal yang fana, yang sebenarnya tidak akan kita bawa dalam kerajaan Sorga kelak, dimana sesungguhnya bahagia itu berada.

Saat ini kami hanya bisa menanti, dan berserah, serta menjalani semua. Tapi pandemi Covid-19, masalah besar ini, tidak membuat kami takut dan kuatir terus menerus. Kami menjalaninya bersama Tuhan yang hidup. Itulah hal yang pertama yang kami rasakan, jangan takut. 

Semua masalah ini, semakin mendekatkan kami kepada Tuhan , sang pemilik hidup. Dan kami dibentuk, dari satu masalah ke masalah lain, ini semakin menguatkan iman kami. 

Hal yang selalu saya ingatkan kepada tim adalah tetap bersyukur, tetap bersemangat dan tetap sehat. Bersyukur akan membuat jiwa kita berserah, tahu bahwa hidup kita bukan milik kita, ada yang lebih kuasa dari hidup kita, dari masalah kita. Bersyukur akan membuat kita bersemangat menjalani hidup, meskipun sulit. Dan semangat hidup + bersyukur akan membuat pikiran kita , jiwa kita sehat, maka otomatis tubuh fisik kita sehat. 

Tidak lupa, kita harus mau dan sanggup berdoa setiap saat, setiap hari. 

Maka, bersyukurlah bila hidup kita banyak masalah, dan tetaplah bersemangat mengisi hidup, berdoalah, dan rasakan kesehatan yang Tuhan berikan.

Sunday, September 13, 2020

Pengampunan Memulihkan Semua

Matius 18:21-22 (TB)  Kemudian datanglah Petrus dan berkata kepada Yesus: "Tuhan, sampai berapa kali aku harus mengampuni saudaraku jika ia berbuat dosa terhadap aku? Sampai tujuh kali?"
Yesus berkata kepadanya: "Bukan! Aku berkata kepadamu: Bukan sampai tujuh kali, melainkan sampai tujuh puluh kali tujuh kali.


Berikanlah makanan kami yang secukupnya DAN ampunilah kami seperti kami mengampuni orang yang bersalah kepada kami.

Kebutuhan jiwa (pengampunan) dan kebutuhan fisik (makanan). 

Petrus bertanya, sampai berapa kali ? Sampai tujuh kali? Amos mencatat tradisi 3 x mengampuni, memaafkan kesalahan. Pemahaman umumnya tiga kali orang melakukan kesalahan.

Lukas 17, tujuh kali kesalahan, tujuh kali dimaafkan. Tuhan berkata dimaafkan. 
Dan dalam Matius , 70 x 7 , artinya berulang kali.

Hutang hamba 10.000 talenta, 1 talenta adalah 6000 dinar. 

Mengampuni itu tidak dihitung-hitung. Mengapa 10rb talenta, Tuhan ingin menggambarkan pengampunan itu tidak terbatas. Maka hamba itu diampuni hutangnya.

Mengampuni itu juga kebutuhan jiwa. 

Hutang teman hamba itu, 100 dinar, hamba yang diampuni hutangnya malah marah. Mengampuni itu di dalam jiwa. Semakin besar jiwanya semakin besar dia bisa mengampuni.

Tuan hamba berhutang 10rb marah, diserahkan kepada algojo. Hidupnya akan menderita. Orang yang tidak mengampuni akan menderita, berbagai penyakit psikosomatis.

Kenapa Tuhan menggunakan orang yang berhutang utk menjelaskan ttg pengampunan?

Yohanes 3:16, Allah mengasihi kita, Dia memberikan anakNya yang tunggal. Mengampuni sama dengan merelakan. Sama seperti Allah merelekan. Mengampuni sama dengan merelakan. Orang yang diampuni, direlakan, dilepaskan hutangnya.






JAM KERJA BIOLOGIS ORGAN TUBUH MANUSIA

[Repost / Self Reminder] 

... *JAM KERJA BIOLOGIS ORGAN TUBUH MANUSIA* .. 💥💐
Di dalam Badan Yang Sehat, Terdapat Jiwa Yang Kuat.. 



🌀 *LAMBUNG*, 
Jam 07:00 -  09:00. 
Daya kerja lambung sedang kuat2nya. 
Dianjurkan utk sarapan yg bergizi tinggi pada jam ini...

🌀 *JANTUNG*, 
Jam 11:00 - 13:00, 
*Hindari panas berlebih dan olah fisik*, 
terutama bagian yg ada keluhan di pembuluh darah... 

🌀 *HATI / LIVER*, 
Jam 13:00 - 15:00, 
Kondisi liver sedang lemah, 
dgn istirahat sejenak akan terjadi *proses regenerasi sel2 hati*...

🌀 *PARU-PARU*, 
Jam 15:00 - 17:00, 
Paru paru sedang lemah, 
istirahat dan nafas dgn teratur utk mengembalikan energi paru paru. 

🌀 *GINJAL*, 
Jam 17:00 -19:00, 
Ginjal dalam kondisi kuat, 
terjadi proses pembentukan *sumsum tulang dan sel otak*... 
Ini jam terbaik utk belajar... 

🌀 *LAMBUNG*..., 
Jam 19:00 - 21:00, 
*Lambung sedang lemah*... 
Diusahakan jangan mengkonsumsi makanan padat yg sulit dicerna, 
atau lebih baik berhenti makan...

🌀 *LIMPA*.., 
Jam 21:00 23:00, 
Limpa dalam kondisi lemah, 
terjadi proses pembuangan racun tubuh dan regenerasi sel limpa. 
Jika wajah menjadi agak pucat dijam ini, artinya limpa ada gangguan... 

🌀 *JANTUNG*, 
Jam 23:00 - 01:00, 
Jantung sedang dalam kondisi lemah. 
Waktunya istirahat utk pemulihan energi tubuh... 

🌀 *HATI / LIVER*, 
Jam 01:00 - 03:00, 
Liver dalam kondisi kuat, 
terjadi proses pembuangan racun hasil metabolisme tubuh. 
Ini saatnya terjadi *regenerasi sel*...

🌀 *PARU-PARU*, 
Jam 02.30 - 04:30, 
Kondisi paru paru sedang kuat, 
terjadi pembersihan dan pembuangan racun atw kotoran diparu paru. 
Akan terjadi batuk, bersin dan berkeringat bila paru2 kotor... 
Ini *jam terbaik utk "Qiyamul lail"*... 
Saat sujud pd waktu inilah..mengalirnya darah yg kaya akan  oksigen ke otak tertentu.. yg tdk bs di alirkan Darah pd saat sujud diwaktu siang..

🌀 *USUS BESAR*.., 
Jam 05:00 - 07:00, 
Usus besar dalam kondisi kuat, 
biasakan B.A.B di jam ini 
agar kotoran, racun dan sisa sistem pencernaan dapat dikeluarkan semua.


🎀
*Semoga bermanfaat...*

Teach Your Children to Tell A Story

Teach Your Children to Tell A Story

(Ajarkan anak-anak anda agar mereka mampu bercerita)

Beberapa tahun saya bertemu dengan seorang CEO muda yang sangat inspiring. Sebut saja Namanya Sean. CEO di sebuah perusahaan start-up di California. Saya bertemu dengan dia seusai dia presentasi di sebuah event internasional.
Tapi saya sengaja mengajak ngobrol dengannya setelah itu. Karena saya terpukau dengan kemampuannya bercerita (story telling).
Pada saat Sean presentasi di depan ratusan orang di Los Angeles waktu itu....
- people listen to him
- people believe in him
- people remember him

Maka saya pun ingin belajar dari Sean. Dan saya bertanya, "Bagaimana presentasi mu begitu memukau dan begitu banyak orang yang terkesima?"
Sean menjawab,"Who was presenting? I did not conduct a presentation. I did a story telling."

Voila! Sekarang saya mengerti mengapa story Sean begitu menarik ...
Sean meneruskan,"Semua orang sudah alergi mendengarkan presentasi. Semua sudah bosan melihat presentasi. Kita tidak bisa lagi menggunakan presentasi. Kita harus menggantinya dengan story telling (teknik bercerita"

Dengan presentasi orang akan:
- bosan
- ngantuk
- buka smartphone
- gelisah
- pergi ke toilet

Sementara, siapa yang tidak tertarik dengan cerita , story telling ...
Sejak kecil sebagai manusia, memang kita suka mendengarkan cerita, apakah itu membaca novel, melihat film, melihat theater atau apapun bentuknya.
Makanya banyak leader dan marketing manager yang sudah menggunakan teknik storytelling itu untuk lead team mereka atau untuk tell a story about their brand.
Dengan story telling ...
- orang ingin mendengarkan
- orang ingin mempercayai anda
- orang penasaran ingin mendengarkan kelanjutannya
- orang ingin melakukan apa yang anda sarankan dalam cerita itu

Panteslah orang yang menggunakan story telling akan mencapai objective nya lebih effective dibandingkan yang presentasi.

Saya pun bertanya kepada Sean,"How did you develop your story telling ability?"
Dia menjawab,"My father taught me that"
Sean minum sparkling water di depannya kemudian meneruskan.
"Ayah saya dulu banyak menceritakan dongeng (fairy tales) ke saya waktu kecil. Banyak ayah melakukan itu. Bedanya ayah saya meminta saya mendongengkan kembali ke dia, apa yang dia ceritakan ke saya sehari sebelumnya. That's the difference!"

Sean menambahkan ,"In the end of the day it is about practice. Practice, practice, practice!"

Seperti halnya seorang pilot, semakin banyak jam terbang akan semakin hebat kemampuannya.
Bayangkan kemampuan story telling yang dia latih sejak kecil!

Saya jadi membayangkan ayah saya (the best mentor I ever had in my life), yang juga secara teratur bercerita wayang ke saya.
Saya ingat waktu kecil, ayah saya menceritakan adegan akhir perang Barata Yuda. Dia menggambarkan adegan itu dengan sangat hidup, menampilkan karakter karakter yang kuat (Bima, Duryudana, Kresna ...etc). Dan saya pun sangat memvisualisasikan hal itu. Esok paginya saya menceritakan adegan itu ke teman teman saya (waktu itu saya kelas 3 SD). Dan teman teman saya pun suka menagih cerita ke saya pada jam istirahat. Saya dengan senang hati menceritakan itu. Before I know it, ternyata kakak kakak kelas saya ikut mendengarkan. Saya waktu itu klas 3 SD, dan saya sudah mengumpulkan 60 orang sebagai audience saya. Dan seperti halnya Sean, saya juga melakukan itu secara regular, di mana ayah saya adalah sumber cerita saya, dan teman teman saya adalah Audience saya.

I learn from Sean. Ternyata "bakat" menjadi tidak begitu penting. Yang jauh lebih penting adalah "latihan" dan "kerja keras".
Semakin banyak kita bekeja keras dan latihan akan semakin bagus kemampuan kita.
Sebaliknya semakin hebat bakat kita, tetapi kalau tidak banyak latihan dan kerja keras ya percuma saja!

Nah, karena saya bertemu Sean, saya jadi ingat bahwa saat ini hampir semua great leader yang saya kenal adalah juga seorang great story teller.
Karena kemampuan mereka untuk membangunkan mindset, vision dan membuat follower mereka bergerak menuju ke satu tujuan yang sama.

Padahal ternyata kemampuan story telling itu ternyata sebaiknya dipupuk sejak kita kecil.
Dan ini tentu mengingatkan tugas kita sebagai orang tua?
Apakah kita menyiapkan mereka sebagai great leaders?
Apalah kita menyiapkan mereka sebagai great story tellers?
Apakah kita memang menceritakan dongeng (fairy tales) kepada anak anak kita?
Apakah kita memang menyuruh anak anak kita untuk menceritakan kembali dongeng dongeng itu?
Apakah kita punya kesabaran untuk mendengarkan mereka?
Jangan jangan kita punya waktu sedikit banget dan anak anak kita menghabiskan seluruh waktu kita dengan gadget mereka?

Ok, masa depan anak anak anda ada di tangan anda sendiri.
Kita masih punya waktu untuk mendidik merekA.
Kita masih punya waktu untuk membentuk karakter mereka.
Kita masih punya waktu agar mereka menjadi great story tellers, which is one of the future requiremeng to become great leaders ....
Lets do our job!

Terus bagaimana kita mendidik anak anak kita menjadi story tellers?
Kita baca dan terapkan yuk beberapa tips di bawah ini ...

A) Tell them stories
Lead by example!
Kalau anda ingin mereka menjadi story teller, anda harus memulai dengan sering sering menceritakan dongeng kepada mereka.
Dongeng apa saja. Fairy Tales . Hans Christian Anderson. Dongeng Nusantara. Sejarah. Cerita motivasi tokoh terkenal.
Ceritakan secara teratur!

B) Ask them to repeat your story
Keesokan harinya bujuk dia untuk menceritakan cerita yang sama kepada anda.
Puji dia. Suruh dia menceritakan pelan pelan. Bantu dia mengingat bagian yang dia lupa.

C) Build a story together
Kadang kadang, ajak dia membuat (mengarang) cerita bersama sama.
Saya melakukan itu sekeluarga, dengan permainan "satu orang satu kalimat".
Saya akan mengucapkan,"Pada suatu hari , seorang pangeran pergi ke hutan"
Istri saya menambahkan,"Pangeran itu bernama William, dia tampan, dan naik kuda putih ke mana mana"
Ilma, anak saya pertama menambahkan,"Hari itu Kudanya berlari menuju telaga"
Nadia meneruskan,"Tetapi ternyata air telaga itu beracun"
Adrian, anak saya yang ketiga menambahkan,"Kudanya mati. Pangeran pun kebingungan di pinggir telaga"
Kembali ke giliran saya lagi," Dari kejauhan, datanglah seekor singa"

Saya rasa di sini anda sudah tahu maksudnya. Build the story together. Bisa dua orang, tiga orang atau lima orang, terserah.
Intinya bagaimana anda membangun sebuah cerita bersama sama.

D) Develop a strong character in the story

Cerita yang bagus selalu diawali dengan seorang karakter yang kuat (Raksasa jahat, pangeran tampan, putri yang baik hati, anjing yang lucu)
Karaker itu akan membuat cerita anda lebih hidup.

E) Visualize the story
Visualisasikan cerita anda. Tambahkan hutan, danau, rumah yang tua, pasar yang ramai, atau airport yang bising.

F) Ask them to tell a short stories
Nah, pada waktunya, setelah beberapa kali latihan, sekarang dorong dan bujuklah agar dia mulai menceritakan ceritanya sendiri.
Mulailah dengan menceritakan kepada diri anda sendiri, kepada keluarga, di kelas dan di sekolah.
Dengan prinsip yang sama saya melatih anak anak saya, dan sekarang mereka semua sudah confident dan percaya diri tampil di depan ratusan orang.

G) reward and compliment them for telling stories

Jangan lupa memberi hadiah. Ingat berani tampil, berani tell a story, berani presentasi juga adalah prestasi. Jangan hanya memberikan hadiah kalau anak anak anda mendapatkan nilai raport yang bagus. Berikan hadiah pada saat mereka berani tampil, meskipun hanya di tengah tengah keluarga, apalagi kalau di depan ratusan orang di sekolahnya.

H) Practice, practice, practice
Latihan, latihan, latihan. Latih sebanyak banyaknya. Di kamar tidur, di sekolah, di acara keluarga.
Carilah kesempatan agar mereka berani tampil. Semakin sering semakin baik !

Just remember, the 8 steps to Teach Your Children To "Tell a Story"

1. Tell them stories
2. Ask them to repeat your story
3. Build a story together
4. Develop a strong character in the story
5. Visualize the story
6. Ask them to tell a short stories
7. Reward and compliment them for telling stories
8. Practice, practice, practice

Salam Hangat 

Pambudi Sunarsihanto

Hamba taat dan setia

Titus 2:9-10 (TB)  Hamba-hamba hendaklah taat kepada tuannya dalam segala hal dan berkenan kepada mereka, jangan membantah, 
jangan curang, tetapi hendaklah selalu tulus dan setia, supaya dengan demikian mereka dalam segala hal memuliakan ajaran Allah, Juruselamat kita.


Dalam ayat di atas, ada beberapa karakter hamba yang harus kita hayati, jalani dan lakukan, diantaranya:

Taat.
Taat artinya ikut semua perkataan tuannya. Dalam konteks kita, sebagai pengikut Kristus, Yesus Kristus adalah tuan kita.

Di tempat kerja, kita juga punya tuan kita, atasan Kita, manager kita, management kantor dan perusahaan. Itulah sebabnya kita harus ikut perintah dan berkenan kepadanya. Meskipun kadang perintah atasan kita anggap tidak masuk di akal, atau keterlaluan. Tetap kita harus bersikap taat. Tentu pengertian berkenan disini bukan artinya semuanya untuk menyenangkan dia, sebagai orang, tapi untuk kepentingan bersama, kepentingan perusahaan.

Jangan curang.
Jelas sekali ini menjadi hal penting tersendiri. Mengikuti Tuhan, sang pemilik Hidup kita, artinya kita taat dan tidak mengambil keuntungan sendiri. Curang ini menguasai hidup kita, dan dimulai dengan rasa iri, rasa tidak puas, rasa ingin menang sendiri, ingin berkuasa.

Tulus dan setia.
Dalam perjalanan hidup kita, kita akan menemukan orang-orang yang tulus membantu kita. Orang yang setia ada di samping kita walaupun orang lain meninggalkan kita. Inilah orang setia, mereka tulus , tidak ada agenda, tujuan dan kehendak pribadi. Demikian juga mengikuti Tuhan, apakah kita tulus, karena kita tahu hidup kita sesungguhnya adalah milik Tuhan. Setia karena kita tahu, Allah yang setia lebih dahulu mengasihi kita.



Wednesday, September 09, 2020

Tips Sebelum memasang AC untuk Ruang Server

Tips sebelum memasang AC





Tahukah Anda? Sebelum memutuskan membeli atau memasang AC, anda perlu mempertimbangkan beberapa hal berikut agar AC tersebut bisa berfungsi maksimal dan efisien.

Penggunaan ruang berpengaruh terhadap suhu ruangan karena pada dasarnya manusia yang mengisi suatu ruangan mengeluarkan kalori yang cukup tinggi. Kamar tidur yang hanya diisi dua orang berbeda dengan ruang keluarga yang frekwensi keluar masuk penghuninya cukup tinggi. Semakin banyak pengguna maka semakin besar daya AC yang dibutuhkan.

👉Ukuran Ruangan

Ukuran ruangan menentukan berapa banyak BTU (british thermal unit) atau kecepatan pendinginan. BTU adalah kecepatan pendinginan untuk ruangan satu meter persegi dengan tinggi standar (umumnya tiga meter). Semakin besar satu ruangan tentunya akan semakin besar pula BTU yang dibutuhkan.

👉Beban pendinginan

Beban pendinginan berasal dari dalam ruangan (internal heat gain). Misalnya dari jumlah penghuni yang nantinya akan berada di ruangan AC. Selain itu juga penggunaan penerangan, seperti lampu. Beberapa jenis lampu mengeluarkan panas yang tinggi, artinya anda juga harus memilih AC dengan daya yang lebih tinggi. Selain dari dalam, beban pendinginan juga berasal dari luar. Seperti cahaya matahari yang mengeluarkan energi panas melalui dinding, atap atau jendela.

👉Banyaknya jendela kaca

Saat ini banyak rumah yang mempunyai jendela kaca atau menggunakan blok kaca (glass block). Apabila ruangan anda menggunakan kaca sebanyak 70% atau lebih, sebaiknya gunakan kaca film yang dapat menahan sinar ultraviolet untuk mengurangi beban pendinginan.

👉Penempatan AC

Untuk jenis AC split, anda harus memikirkan penempatan unit indoor dan outdoor atau kompresor. Pemasangan unit indoor perlu memperhatikan arus angin (air flow) dari blower AC. Penentuan arus angin atau hembusan yang tepat membuat udara yang dikeluarkan lebih merata dan tidak hanya berkumpul di satu titik.
UNTUK Layanan Pelanggan HUBUNGI KONTAK KAMI :
atau klik link di Bio @ruangserver_

#datacenter
#pusatdata
#ruangserver 
#DCMSOLUSI
#IT
#Informasiteknologi
#teknologiinformasi
#ACPresisi 
#acsplit 
#airconditioning 
#pendinginruangan

Sunday, September 06, 2020

Apakah Data Center / Ruang Server

Data center ialah fasilitas yang dipakai untuk penempatan kumpulan beberapa server (sistem komputer) dan storage (sistem penyimpanan data). Perkumpulan itu pun dikondisikan dengan pengaturan-pengaturan lain seperti catudaya, udara, pencegah dari bahaya kebakaran dan biasanya memang dilengkapi memakai sistem pengamanan fisik
data center adalah fasilitas yang terdiri dari penyimpanan dan jaringan komputer yang biasanya dipakai untuk bisnis maupun organisasi lain.
Data center memang sangat penting untuk IT, karena menjadi sumber daya listrik yang tidak terganggu. Ketika ada pemadaman listrik, data center yang mempunyai sistem power supply yang baik akan menyediakan data sampai generator diesel masuk karena juga memiliki battery bank. Lalu untuk security (keamanan) pun menjadi fitur penting yang memang dibutuhkan oleh client. Seluruh akses dapat dikontrol juga identitas yang bisa dikonfirmasikan melalui biometrik serta semua aktivitas merupakan video login

Apa itu AC PRESISI

Apa itu AC PRESISI ?
- Adalah Perangkat yang berfungsi untuk mengelola Tata Udara di dalam Data Center untuk memastikan SUHU dan KELEMBABAN udara di DATA CENTER maupun LABORATORIUM sesuai setpoint yang diinginkan atau standart untuk SERVER maupun LAB,(masing masing korporasi mempunyai standart masing-masing sesuai dengan kebutuhannya).

Pastikan #ACPresisi anda dirawat dengan baik. AC Presisi harus dirawat minimal setiap 3 bulan.

Informasi lebih lanjut mengenai AC Presisi KONTAK KAMI :
dcmsales@dayaciptamandiri.com
Ikuti update terbaru dari kita ya di @ruangserver_
.
.
.
#datacenter
#pusatdata
#ruangserver
#DCMSOLUSI
#IT
#Informasiteknologi
#teknologiinformasi 

Pentingnya Structure Cabling

Di dunia kabel, istilah kabel terstruktur sering dilontarkan. Orang-orang menggunakannya sebagai kata kunci, tapi apa artinya sebenarnya? Apa sebenarnya kabel terstruktur itu?

Kabel Terstruktur didefinisikan sebagai infrastruktur kabel telekomunikasi gedung atau kampus yang terdiri dari sejumlah elemen standar yang lebih kecil (terstruktur).

Sistem kabel struktur yang dirancang dan dipasang dengan benar menyediakan infrastruktur kabel yang memberikan kinerja yang dapat diprediksi serta memiliki fleksibilitas untuk mengakomodasi gerakan, penambahan, dan perubahan; memaksimalkan ketersediaan sistem; menyediakan redundansi; dan bukti masa depan kegunaan sistem kabel.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang kabel terstruktur dan praktik terbaik,
Hubungi Kontak Kami :

#dcmsolusi
#KabelTerstruktur
#structurecabling
#datacenter
#cabling
#kabel
#telekomunikasi
#kabelutp 
#kabeldata 
#kabellistrik

Bisnis apa di masa pandemi ?

 Semua yang punya bisnis saat ini sedang berpikir keras. Berpikir agar bisnisnya bisa bertahan, atau mungkin berkembang di masa sulit pandemi ini.

Membangun bisnis itu bukan hal mudah, ada yang melakukan itu sedari muda, mungkin usia usahanya sudah diatas dua puluh tahun.

Tapi saya yakin, semua belum pernah mengalami resesi akibat pandemi. Karena pandemi terakhir hampir seratus tahun lalu. Kita memasuki semua hal VUCA bersama-sama.

VUCA yang merupakan singkatan dari Volatile (bergejolak), Uncertain (tidak pasti), Complex (kompleks), dan Ambigue (tidak jelas) merupakan gambaran situasi di dunia bisnis di masa kini. Istilah ini awalnya diciptakan oleh militer Amerika untuk menggambarkan situasi geo-politik saat itu. Namun karena kesamaan makna, maka istilah VUCA kini diadopsi oleh dunia bisnis.

Lalu apa yang bisa kita ambil dari VUCA ini ?

Pertama, menetapkan target jangka panjang. Waktu pandemi masuk ke Indonesia, di maret 2020, di bisnis, kami membuat target jangka pendek (hingga akhir tahun 2020), dan target jangka panjang (2022). Hal ini karena berdasarkan data dan analisa, dampak pandemi ini akan terjadi hingga 2022. Vaksin mungkin akan ditemukan di akhir 2021, dan masih perlu waktu untuk memulihkan semua. Termasuk ekonomi dan bisnis. Sekarang ini, target jangka pendeknya membuat perusahaan bertahan, bisa menggaji karyawan, dan tetap memberikan pelayanan terbaik. Target jangka panjang tiap perusahaan bisa berbeda. Dan disesuaikan. Kami sudah mulai merevisi target jangka panjang, karena ada hal-hal yang tidak bisa lagi kami jual, kami harus mencari hal baru, yang mungkin customer butuhkan, dan membutuhkan persiapan SDM agar bisa bertahan, dan berkembang tentunya.

Kedua, adaptif. Uncertainty, faktor kedua ini membuat kita semua harus adaptif. Seperti kami, karena sulit mendapatkan pekerjaan di structure cabling dan data center, kami meminta tim kami belajar tentang AC dan CCTV. Ini dua hal yang banyak ditemukan dan dibutuhkan masyarakat. Mungkin akan bersaing dengan banyak pemain existing, tapi tetap ada celah, ada peluang. Kami fokus di AC presisi dan CCTV premium. Adaptif juga harus dilakukan tim kami lainnya, yang semula berfokus menguasai produk monitoring system tools, sekarang harus belajar tentang Cloud. Karena semua butuh Cloud.

Ketiga, Create more Leaders. Usaha kami memasuki tahun kelima belas, dan kami sudah beberapa tahun ini memiliki lini manager. Sekarang, saya sedang mempersiapkan 'more leaders'. Para manager harus dilengkapi terus agar bisa memimpin, mengambil keputusan di masa sulit. Ini masa pembentukan dan ujiannya. Kompleksitas kita akan temukan dalam keseharian kita, terutama di saat ini. Jadi, daripada mengambil alih semuanya dan dikerjakan sendiri, buatkan tim kuat dan terbaik. Buatlah leaders. Kami mulai membiasakan mengambil keputusan bersama, tidak melulu keputusan saya. Tujuan saya, membuat more leaders, sehingga saya bisa lebih fokus ke hal strategis, bukan operasional. Para manager juga bisa mengambil keputusan dengan baik, karena tiap saat mereka dilatih dan dilengkapi. Mendampingi mereka, itulah tugas saya saat ini.

Keempat, Jangan Takut. Awal pandemi masuk, saya banyak membaca buku, mendengar seminar, dan semuanya untuk menjawab kekuatiran, dan ketakutan saya memasuki pandemi, padahal kita belum resesi. Sekarang ini beda, sudah resesi. Pembelian menurun drastis, penjualan menurun tajam. Ketakutan bisa saja menguasai hidup kita. Tapi saya belajar, dalam beberapa bulan ini, materi dan kekayaan bukanlah tujuan hidup saya. Saya memiliki tujuan lebih luas, menjadi saluran berkat. Dan ini yang terus saya tanamkan dalam tim kerja kami. Menjadi saluran berkat, tidak berarti berkat melimpah, berkat melimpah artinya tidak disalurkan, disimpan. Kami ingin usaha kami tetap ada. Jadi kami menjaga cash flow. Kami menjaga kepercayaan customer, kami berusaha tidak kehilangan mereka. Harga dan diskon bukan menjadi acuan utama sales kami, tapi kepuasan customer, itu yang sangat penting. Apapun yang terjadi, jangan kecewakan customer kita. Itu pesan jelas. Menjadi Saluran Berkat mungkin sudah saatnya dijadikan moto perusahaan kami. Karena itu adalah jiwa kami. Maka kami tidak takut. Usaha ada saatnya untung, ada saatnya buntung. Usaha ada kalanya maju, ada saatnya diam tak bergerak. Tapi semua tergantung pada pemeliharaan Tuhan. Sang pemberi berkat. 

Mungkin anda bertanya, lalu apa bisnis yang cocok di masa pandemi ? Saya harus bilang, yang cocok adalah tentu bisnis yang anda sudah jalankan dan kuasai selama ini. Apabila ini semakin buruk, tidak berkembang dan mengarah ke kerugian, maka bersiaplah untuk mencari bisnis lain. Ambil alih bisnis (take over bisnis) akan lebih baik. Lihat yang sedang berkembang. 

Ingat, masih ada sampai 2022 kita akan terus begini. Dan yang berkembang saat ini adalah yang berhubungan dengan kebutuhan utama (makanan, minuman, singkatnya sembako). Kemudian, bisnis terkait kesehatan. Meskipun tidak semua, tapi umumnya berkembang dengan baik. Lalu semua barang perlu diantar, perlu delivery, maka bisnis logistik akan tetap ada dan bertumbuh. Dan semua akan perlu teknologi informasi dan komunikasi (TIK), maka bisnis TIK akan tetap ada dan bertumbuh. Bila ada kondisi dimana terpaksa anda dirumahkan, tidak bekerja, maka bekerjalah secara freelance. Jangan terpaku harus bekerja. Mulailah bekerja secara freelance, ini tetap bisa berjalan. Jangan berpikir rumit, apapun yang anda bisa, anda bisa ajarkan ke orang lain. Anda bisa mengajar online sekarang.

Tetap semangat di masa pandemi.

 

MENYENANGKAN LAKI-LAKI ITU GAMPANG



1. Kasih dia makan
2. Temani tidurnya
3. Biarkan asyik sendirian
4. Jangan banyak diawasi
5. Jangan banyak dilarang

Gampang kan?

MENYENANGKAN PEREMPUAN JUGA TAK KALAH GAMPANG

Bersikaplah sebagai seorang...

1. Teman
2. Sahabat
3. Pacar
4. Kakak
5. Ayah
6. Guru
7. Tukang ojek
8. Tukang listrik
9. Tukang pipa
10. Tukang besi
11. Tukang kayu
12. Penata meubel
13. Penata gaya
14. Seksolog
15. Ginekolog
16. Psikolog
17. Psikiater
18. Pembasmi tikus
19. Tabib
20. Pendengar curhat
21. Panitia hajatan

Kamu hanya perlu....

22. Sabar
23. Bersih
24. Simpatik
25. Atletis
26. Hangat
27. Perhatian
28. Gagah
29. Cerdas
30. Lucu
31. Kreatif
32. Tulus
33. Kuat
34. Pengertian
35. Toleran
36. Bijaksana
37. Ambisius
38. Bertenaga
39. Pemberani
40. Bertekad
41. Jujur
42. Bisa diandalkan
43. Bersemangat

Jangan lupa...

44. Selalu memuji
45. Menemani belanja
46. Menjawab apa adanya
47. Cukup uang
48. Tidak menekan
49. Tidak melirik perempuan lain

Sekaligus...

50. Memberi banyak perhatian
51. Memberi banyak waktu, selalu siap diajak ngobrol 
52. Memberi banyak ruang, jangan mengeluhkan tempat menyimpan sepatu

Dan yang paling penting...

53. Jangan pernah melupakan
* tanggal ulangtahun
* tanggal pernikahan
* jadual acaranya

HAPPY SUNDAY! 😆☀️
Sehat selalu untuk semua! 💪🏻👋🏻

Saudara yang menjaga dengan kasih

Matius 18:15-20 (TB)  "Apabila saudaramu berbuat dosa, tegorlah dia di bawah empat mata. Jika ia mendengarkan nasihatmu engkau telah mendapatnya kembali.
Jika ia tidak mendengarkan engkau, bawalah seorang atau dua orang lagi, supaya atas keterangan dua atau tiga orang saksi, perkara itu tidak disangsikan.
Jika ia tidak mau mendengarkan mereka, sampaikanlah soalnya kepada jemaat. Dan jika ia tidak mau juga mendengarkan jemaat, pandanglah dia sebagai seorang yang tidak mengenal Allah atau seorang pemungut cukai.
Aku berkata kepadamu: Sesungguhnya apa yang kamu ikat di dunia ini akan terikat di sorga dan apa yang kamu lepaskan di dunia ini akan terlepas di sorga.
Dan lagi Aku berkata kepadamu: Jika dua orang dari padamu di dunia ini sepakat meminta apa pun juga, permintaan mereka itu akan dikabulkan oleh Bapa-Ku yang di sorga.
Sebab di mana dua atau tiga orang berkumpul dalam nama-Ku, di situ Aku ada di tengah-tengah mereka."



Film pendek Tilik , durasi pendek gunakan bahasa Jawa. Membicarakan Dian, kembang desa, yang menarik , yang mengganggu suami-suami mereka. Bu Tejo, selalu bicarakan soal Dian. Bu Tejo mempresentasikan orang yang suka bergosip, gibah. Tapi tidak berusaha meluruskan, tidak ada solusi.

Ketika kita mendapati orang bersalah, tetap disebut sebagai saudara. Saudara di dalam Kristus Yesus. 

Teguran, pendisplinan lebih berhubungan dengan kasih daripada dengan hukuman atau ketegasan. Hukuman dan ketegasan hanyalah wujud dari sebuah kasih  yang besar.

Prsedur menegur:
- penentuan jenis dosa yang layak menerima pendisplinan, dosa yang bisa membuat orang terhilang keselamatannya.

- pemberian nasihat secara pribadi (ayat 15).

- pelibatan saksi-saksi (ayat 16)

- pemberitahuan kepada jemaat (ayat 17a), memyangkut memberitakan kesealahannya dalam konteks ibadah.

- pendisplinan, tidak melakukan kegiatan gerejawi (ayat 17b).

Kita membutuhkan peringatan atau teguran untuk mengembalikan Kita ke dalam jalan Tuhan.


Saturday, September 05, 2020

Apa yang harus dilakukan keluarga bila terkena Covid19

Sudah 6 bulan kita melalui masa pandemi Covid19 ini, dan semua tidak semakin membaik. Kewaspadaan tinggi yang sudah coba kita jalani, tetap saja ada keluarga dan teman kita yang harus kehilangan orang terkasih mereka karena Covid19 ini.

Saya sendiri memang tetap beraktifitas ke kantor, dan beberapa tempat terbuka, tapi tetap, tiap kali pulang dari luar, tidak merasa enak badan. Benar-benar tidak nyaman untuk semua.

Lalu pertanyaan kecil keluar dari hati kami , apa yang harus kita lakukan bila kita kehilangan orang terkasih kita? Mulai dari pasangan hidup, anak, orangtua, dan siapapun itu, terutama karena Covid19.

Pertanyaan sederhana yang menguras otak dan emosi setelahnya. 

Tidak mudah memikirkannya, tapi coba kita urai ya satu per satu.

Pertama, Life must go on. Apapun yang terjadi , kehidupan akan tetap berjalan. Tidak sedikit, momen di dunia ini, yang mengakibatkan banyak orang meninggal, dan akhirnya toh tetap harus bisa menjalani hidup. Tidak sedikit artikel dan pengalaman hidup dari orang-orang survival yang telah melewati Covid19, dan tidak sedikit juga, mereka tetap harus kehilangan, dan ditinggal pergi oleh orang terkasih mereka. Tapi tetap hidup harus berjalan. Nah, pikirkan bagaimana hidup kita harus berjalan. 

Kedua, Semangat Hidup. Pengertian hidup berjalan ini, artinya, anak tetap harus bersekolah, orangtua tetap harus mencari nafkah, tetap harus bisa berjalan ini semua perlu semangat hidup. Semangat hidup meskipun harus berpisah dengan orang terkasih, meskipun menyakitkan, harus tetap memiliki semangat hidup. Semangat hidup akan sangat memerlukan iman. Iman ini yang menguatkan kita, memiliki kasih dan pengharapan. Pengharapan adalah modal dari semangat hidup kita. Kita tetap berharap, Tuhan segera menuntun dan membantu umat manusia bisa mengatasi ini semua, mungkin dengan ditemukannya vaksin, mungkin dengan tubuh manusia yang semakin kuat. Kita tidak tahu, tapi kita hanya bisa berharap. Inilah ujian iman kita.

Ketiga, Saling Menjaga. Manusia adalah makhluk sosial. Tidak pernah Tuhan ijinkan manusia tinggal sendiri, sudah jelas dari awal dunia ada. Maka kita harus bisa saling menjaga. Itulah yang kita lakukan sekarang ini. Saling menjaga. Menjaga kesehatan pribadi, juga memberikan dampak kesehatan orang sekitar kita. Menjaga memakai masker, untuk agar kita dan orang lain tidak menjadi carrier Covid19. Menjaga kesehatan, menjaga jarak, mengikuti semua aturan yang ada. Itulah yang diminta untuk saling menjaga.

Keempat, Terus Berdoa dan Bekerja. Tidak ada cara lain, tetap kita harus berdoa dan bekerja. Berdoa saja tidak cukup mengangkat dan mengatasi Covid19, kita harus tetap bekerja. Kita semua sudah diberikan kemampuan untuk bisa bekerja masing-masing. Meskipun sekarang ini, semakin banyak yang tidak bekerja secara resmi, tapi tetap selalu ada peluang, ada pekerjaan yang bisa dilakukan. 

Inilah yang harus kita pikirkan bersama, antar pasangan. Mungkin orangtua dengan anak, mungkin keluarga dalam satu rumah, ataupun keluarga besar. Dengan adanya persiapan, maka keluarga akan lebih kuat, lebih siap, menghadapi segala sesuatunya.


Friday, September 04, 2020

[DIGITAL EVENT] CLOUD HOSTING. WHICH IS THE RIGHT FOR YOU? 17 SEP 2020

 

 
https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v21_1599101024620_inside_asia_cloud_hosting_aptiknas_(1).png

Hear from Wix.com, UpCloud, OVHCloud, SpaceDC and ACCA
Join 400 - 500 SMEs, Large Enterpriseand Government Participants!
Thursday 17th September 2020
2.15pm - 3.15pm (GMT+8) // Pre-shows starts at 2pm (GMT+8)

Dear all APTIKNAS member,

The most awaited Digital Event Series - "Inside Asia by W.Media" is happening on 17th September 2020. The inaugural show in April 2020 was attended by close to 500pax!

Our flagship 'Inside Asia' covers the deep seated concerns of the marketplace every quarter. In Q3, we will be covering on Cloud Hosting. Given the new norm, Cloud Hosting has been the preferred choice to enhance remote work, and to accommodate the adoption of different digital apps.

Some of the key questions we are hearing:
  • Should I choose a cloud hosting where my IT team sits or where my target audience is based?
  • Is it worth migrating from my traditional web hosting server?
  • Is it suitably connected where there is low latency? and etc...
We will have the answers at our next "Inside Asia" event on Thursday 17th September 2020.

Don't miss this quarter's feature, join 500+ IT professionals and stay engaged with the industry. Limited seats left, register for your free slot via this link.

Featured Speakers

Special Interview with Alvin Poh

Coach, Mentor, Advisor | AlvinPoh.com


At the age of 33 years old, Alvin Poh sold his cloud hosting business for $30 million.This was the business that he scaled up from $0 all the way to Singapore’s #1 cloud hosting provider with 35,000 clients and a team of 150 before the 8-figure exit. 


Join us to hear our exclusive interview with Alvin, the young millionaire.

https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v276_1598431133066_alvin_poh_1.jpg
https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v276_1598431133185_hideki.jpeg

Hideaki Tsumita 

Country Manager, APAC & Japan | Wix.com 


Hideaki Tsumita joined Wix in January 2019 as the Country Manager for APAC & Japan, responsible for business strategy and general management to further development of Japan and the Asia Pacific region. Prior to joining Wix, he was the Country Manager at Evernote Japan in charge of Japan and the Asia Pacific region. At Evernote, Tsumita took the lead in launching enterprise cloud services and concluding Evernote’s first agency agreement with NTT DOCOMO.ntent for your email template in this text block.

Lim May-Ann

Executive Director, Asia Cloud Computing Association (ACCA)


May-Ann is the Managing Director of research consultancy TRPC Pte Ltd, and is concurrently the Executive Director of the Asia Cloud Computing Association (ACCA). She has extensive experience in public policy, technology policy development, and government relations communications across the Asia Pacific, and has worked with many global, regional, and local organisations.

https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v349_1599036606714_image_2020_09_01t08_37_26_051z.png
https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v349_1599036607134_rsz_lionel_copy.png

Lionel Legros

General Manager, Asia Pacific | OVHcloud 


Heading the Asia Pacific cluster at OVHcloud, Lionel Legros manages the Asia Pacific hub across Singapore, Melbourne and Bangalore; in addition to datacentre operations within the region. Lionel joined the OVHcloud adventure in 2015, at a time when OVHcloud was making plans for international expansion

Jeffrey Tay

VP, Global Strategic Market Development | SpaceDC


Jeffrey leads the global sales and market development team for SpaceDC, which includes strategic market engagement in terms of customers and the partner ecosystem. Jeffrey brings with him more than 25 years’ experience in developing vital commercial relationships. He holds a vice chairman position for China IDC Alliance SE Asia and DTDATA as well as being an executive member for SG Tech’s Data and Cloud Chapter.

https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v349_1599036606927_jeff_.jpg

Who Should Attend?


-  C-level management: CEO, CIO, CTO, CFO, COO, CSO, CISO, CCO

Senior executives: Head of Business, Head of Finance, Head of IT, Head of Digital Transformation, Head of Human Resource, Head of Operations, Head of Engineering, Head of Architecture

Web Developers, App Developers, Cloud Engineers

- Business Owners, Market Analyst, Private Equity

     

Digital Summits:

https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v276_1598431133955_rsz_429a3ef2bde7abe8696546b1e08f21ef.jpg

Malaysia Cloud & Datacenter Digital Summit

8th October 2020

10am - 12pm (GMT+8)

https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v333_1598518006264_unnamed.jpg

Thailand Cloud & Datacenter Digital Summit

4th November 2020

9am - 11pm (GMT+7)

https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v276_1598431132853_rsz_rsz_southkoreacloud_1_copy_2.png

11th November 2020

10am - 11am (GMT+9)


https://campaign-image.com/zohocampaigns/610339000010889676_zc_v88_1598002656135_cybersecurity___the_weakest_link_sponsorship_(1).png
Facebook
LinkedIn
Email