Dalam setahun ini , saya akhirnya 'berhasil' mengembangkan kembali lini management dibawah saya, terkait dengan adanya manager dan general manager.
Lalu apa peran mereka, selain mendistribusikan tugas2 yang selama ini saya dan partner saya pegang.
Pertama, peran General Manager atau Group Manager.
Ada peran LEADING, PLANNING, ORGANIZING dan STAFFING serta CONTROLLING.
ternyata belum semua peran ini bisa dilakukan bersamaan, perlu urutan agar bisa dikerjakan, dan yang paling mudah ke yang sulit :
- STAFFING
- CONTROLLING
- ORGANIZING
- LEADING
- PLANNING
Ternyata, PLANNING paling sulit lho.
Lalu ke lini dibawahnya, ada MANAGER.
Manager seyogyanya harus :
- FOKUS ke tugasnya BUKAN ORANG
- Melakukan dengan BENAR
- Perencanaan (atau penjadwalan)
- Organize
- Direct (pengawasan)
- Control
- Follow RULES
Lalu, saya mulai shifting ke kolom LEADER
- fokus ke ORANG
- Melakukan HAL BENAR
- Menginspirasi TIM
- Mempengaruhi
- Membangun
- Mengembangkan kemampuan
Nah, memasuki tahun 2020 ini , kembali saya akan menajamkan skill kami semua.