Translate

Friday, June 21, 2019

Camera Intai

Camera Intai

Jum at 21 June 2019
Oleh : Dahlan Iskan

Saya tidak tahu: ada berapa kamera yang terpasang di seluruh Jakarta. Khususnya di sekitar Sarinah. Juga di tanah Abang. Yang, seandainya banyak, bisa dipakai untuk menganalisis kerusuhan tanggal 22 Mei lalu.
 
Tentu kalau kameranya berfungsi normal. 
 
Juga kalau kameranya tidak dimainkan oleh yang punya keahlian memainkan.
 
Pun tahun 1998. Saat terjadi huru-hara di Jakarta. Seandainya saja sudah dipasang banyak kamera di banyak tempat. Kerusuhan berbau rasialis itu bisa dianalisis dengan lebih obyektif. Siapa pelakunya. Dari mana datangnya. Ada penyusup atau tidak.
 
Saya tidak punya angka: berapa jumlah kamera yang terpasang di Jakarta. 
 
Yang saya tahu justru angka yang terpasang di Beijing. Di satu kota itu saja telah dipasang lebih lima juta kamera. Hampir tidak ada satu pun sudut kota yang terlewatkan.
 
Di Shenzhen bahkan sudah dipakai untuk mengawasi penyeberang jalan. Kalau Anda salah menyeberang akan langsung ketahuan. Pun foto Anda akan langsung muncul di layar HP Anda -- kalau HP Anda punya layar. 
 
Tahun lalu, selama sembilan bulan saja, terdapat 13.000 orang yang ketahuan salah: menyeberang jalan tidak pada tempatnya. Atau pada saat lampu masih menyala merah.
 
China Daily mengungkap angka yang fantastis. Angka tahun lalu. Di seluruh Tiongkok sudah terpasang 176 juta kamera. "Akan menjadi 2,5 miliar tahun depan," tulis China Daily. 
 

 
Maka industri kamera pun majunya luar biasa. Pengembangan teknologinya juga sangat pesat. Kamera sekarang sudah dilengkapi artificial intelligent. Kamera menjadi sangat cerdas. Tidak lagi hanya berfungsi sebagai 'mata'. Melainkan sudah dilengkapi 'telinga' dan sekalian 'otak' sekaligus. 
 
Sudah pula dilengkapi alat pengenal wajah. Kamera itu akan sangat cepat mengenali siapa Anda. Di mana Anda tinggal. Berapa nonor Hp Anda. Pun seandainya Anda tertangkap kamera di tengah kerumunan besar.
 
Processing datanya sudah dilakukan melalui cloud. 
 
Dan harganya kian murah. Bisa menggantikan banyak petugas. Yang bisa saja malas. Atau teledor. Atau ngambek. Pun kamera tidak pernah minta THR tiap lebaran. Jauh lebih murah daripada membayar petugas jaga. Atau memelihara mata-mata. 
 
Praktis semua pohon kini sudah punya mata. Semua dinding punya telinga.
 
Di sana budi pekerti juga ditegakkan melalui alat. Bukan lagi hanya lewat pelajaran akhlak.
 
Kelak tidak perlu lagi takut sandal hilang di masjid. Kalau di situ juga sudah terpasang kamera cerdas. 
 
Dan itu bahaya!
 
Bahaya besar! 
 
Setidaknya di mata Amerika. Memang. Sebenarnya bukan hanya di pengembangan 5G yang Amerika tertinggal dari Tiongkok. Pun sampai soal pengembangan teknologi kamera. 
 
Dan itu bahaya.
 
Untuk dunia intelijen. Untuk keamanan nasional.
 
Karena itu keluarlah komando Presiden Donald Trump: larang!
 
Amerika dilarang membeli kamera Tiongkok. Perusahaan Amerika dilarang bekerjasama dengan perusahaan kamera tersebut. Persis larangan yang dikenakan kepada Huawei.
 
Kamera itu dianggap disusupi alat. Yang bisa dipakai Tiongkok untuk memata-matai Amerika. Atau mengintai siapa saja yang membelinya.
 
Saya masih ingat. Dulu raja kamera itu Honeywell. Dari Amerika. Saya pernah membelinya. Dipasang di mesin pembuat kertas. Untuk mengintai apakah kertasnya halus/rata atau tidak.
 
Sudah lama saya tidak mendengar kata Honeywell lagi.
 
Kamera kini benar-benar identik dengan Made in China. 
 
Dan pusat industri kamera itu sama dengan pusat industri celana dalam. Industri BH. Industri dasi. Dan industri mobil listrik: di Provinsi Zhejiang. Yang ibu kotanya Hangzhou. Pusatnya Alibaba juga di situ. Satu jam dengan kereta peluru dari Shanghai.
 
Kota ini sekarang juga jadi pusat industri CSP (concentrated solar power). Listrik tenaga matahari tapi pakai cermin. Tidak lagi pakai panel surya. Saya termasuk sering ke situ. Rapat-rapat dengan mereka.
 
Mobil listrik BYD --yang sudah mulai dipakai taksi Blue Bird di Jakarta-- ada di sini. Pabrik mobil listrik Geely --menjadi taksi di semua kota besar di Tiongkok-- juga di situ.
 
Ada tiga industri kamera di sekitar Hangzhou. Besar semua. Sampai-sampai 30 persen kamera dunia dari situ. 
 
Tiga besar itu adalah: Hikvision, Dahua dan Uniview. Dua yang pertama saja sudah menguasai 50 persen pasar kamera dalam negeri mereka.
 
"Boom industri kamera ini terjadi sejak ada peristiwa 9/11 di New York," tulis China Daily.
 
Pengawasan terhadap orang diperketat di mana-mana. Berarti perlu kamera. Dagangan kamera ramai sekali. 
 
Sedih di sana. Berlama-lama. 
 
Panen di sini. Segera.(Dahlan Iskan)
 


Fanky Christian
IT Infrastructure Specialist
Smartcityindo.com
StartSmeUp.Id

Chairman DPD DKI APTIKNAS
Vice Chairman ASISINDO
Secretary ACCI

Sunday, June 16, 2019

BSSN dan Peta Keamanan Siber Indonesia

BSSN dan Peta Keamanan Siber Indonesia

Jakarta - Menarik sekali membaca buku Kebijakan Cybersecurity Dalam Perspektif Multi Stakeholder yang diterbitkan Kementerian Komunikasi dan Informatika beserta ICT Watch, yang menerangkan konstelasi dunia keamanan siber di dunia dan bagaimana tata kelola keamanan siber di Indonesia dalam perspektif HAM. Tulisan ini dimaksudkan untuk lebih memperkaya dan melengkapi buku tersebut dengan perspektif yang berbeda. 

Peta keamanan siber, menurut Muhammad Nuh al-Azhar, Pusat Laboratorium Forensik Bareskrim Polri, berisi: ancaman siber, kerentanan sistem, infrastruktur kritis, dan komunitas. Komunitas keamanan siber merupakan salah satu hal yang paling penting karena keamanan siber hanya dapat dicapai melalui hubungan antar multistakeholder A, B, C, G (Academic, Business, Community, Government), dan BSSN diharapkan menjadi pusat koordinasinya.

Sektor Pendidikan dan Pelatihan

Rumpun Forensik Digital dan Keamanan Siber secara resmi telah diakui melalui KepMenristekDikti no 257/2017 sebagai program Magister Terapan (M.Tr.) di bidang Jejaring Keilmuan Multi, Inter, atau Transdisiplin. 

Keputusan ini disambut baik oleh kalangan akademisi karena selama ini program keamanan siber masih menumpang rumpun lain seperti di STEI ITB, UI, ITS, dan Binus. Beberapa universitas lainnya aktif menyelenggarakan event seperti Telkom University dengan ICS2C yang mengumpulkan 138 hacker berkompetisi dalam hackathon.

Demikian pula industri training dan sertifikasi keamanan siber. Sertifikasi merupakan bagian penting bagi pengembangan kompetensi keamanan siber yang beraneka spesialisasinya. 

EC-Council sebagai salah satu penyedia sertifikasi keamanan siber membagi model sertifikasinya menjadi beberapa tingkatan dan bagian berdasarkan kerangka NICE (National Initiative CyberSecurity Education - US) dari NIST (National Institute of Standards and Technology - US) yang melakukan pemetaan berdasarkan peran kerja: asesmen dan audit melalui pentest, forensik siber, keamanan jaringan dan infrastruktur, keamanan software, dan tata kelola.

ISACA yang merupakan organisasi profesi global di bidang tata kelola TI dan keamanan siber juga menawarkan sertifikasi di berbagai bidang, yaitu: auditor TI, manajemen keamanan TI, manajemen risiko dan pengendalian TI, tata kelola TI serta keamanan siber. Saat ini anggotanya di Indonesia telah mencapai 800 orang.

BSSN di dalam Peta Keamanan Siber Indonesia


Sektor Industri dan Komunitas

Industri keamanan siber juga semakin berkembang dengan masuknya startup maupun diferensiasi dari industri jaringan ataupun perangkat IT. Industri yang dahulu hanya didominasi vendor anti virus dan firewall kini berkembang dengan produknya seperti anti DDoS, anti spam, IDS/IPS, anti ransomware, security hardening, forensic, dan berbagai macam lainnya.

Baik akademisi, praktisi, regulator, dan industri berinteraksi secara cair di banyak organisasi komunitas. MASTEL merupakan salah satu organisasi tertua yang aktif di bidang telematika dan menjadi rujukan kebijakan pemerintah. APJII dan PANDI mengelola infrastruktur internet yaitu alamat IP dan nama domain. ICSF aktif menjalin komunikasi multi stakeholder berkaitan dengan keamanan siber sementara AFDI lebih dalam lagi berdiskusi mengenai kompetensi forensik digital. 

ID-CERT merupakan pionir Computer Emergency Response Team yang pertama kali dibentuk di Indonesia sedangkan FTII berperan menjadi federasi dari semua asosiasi dari dunia TIK. Selain itu banyak sekali komunitas yang aktif di bidang masing-masing dan merupakan satu bagian penting pengembangan keamanan siber di Indonesia selain yang disebutkan dalam buku seri Literasi Digital di atas.

Salah satu peranan multistakeholder A, B, C, G adalah dalam Desk Ketahanan dan Keamanan Informasi Cyber Nasional (DK2ICN) Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum dan Keamanan. Desk yang beroperasi sampai 2016 inilah yang melahirkan konseptual Badan Cyber Nasional yang berujung pada Perpres pembentukan BSSN.

Sektor Pemerintahan

Sementara di sisi pemerintah, terdapat beberapa Kementerian dan Lembaga yang menjadi stakeholder di bidangnya masing-masing. Unsur-unsur K/L yang terkait dengan keamanan siber antara lain:
  • Kementrian Kominfo sebagai regulator perangkat, jaringan, infrastruktur, teknologi, konten, dan budaya keamanan informasi
  • Kementerian Pertahanan bertanggung jawab akan pertahanan siber
  • Kementerian Luar Negeri bertanggung jawab akan diplomasi siber
  • Kementerian Perindustrian, Kementerian Perdagangan, dan Bekraf bertanggung jawab akan perdagangan elektronik
  • Kemendikbud dan Kemenristek Dikti bertanggung jawab akan penyediaan SDM keamanan siber
  • Kemenristek Dikti dan BPPT di sisi penelitian dan pengembangan
  • BIN di sisi intelijen siber sipil
  • TNI di sisi intelijen siber militer dan fungsi Hankam
  • Mabes POLRI di sisi penanganan keamanan terhadap kejahatan siber
  • BNPT menanggulangi teroris siber
  • BSN menyiapkan standarisasi dan framework berbasiskan ISO
  • IPPS untuk pengamanan informasi pada infrastruktur kritis
  • Wantiknas dan Wantannas merupakan think tank dalam kaitannya dengan teknologi dan ketahanan siber

Siapakah yang mengkoordinasi seluruh unsur dari multistakeholder A, B, C, G di atas? BSSN dibentuk melalui Perpres 53/2017 sebagaimana telah diubah dengan Perpres 133/2017 tentang Perubahan atas Perpres 53/2017 tentang Badan Siber dan Sandi Negara, mempunyai tugas melaksanakan keamanan siber secara efektif dan efisien dengan memanfaatkan, mengembangkan, dan mengonsolidasikan semua unsur yang terkait dengan keamanan siber.

Dengan telah disetujuinya dokumen organisasi dan tata kerja Badan Siber dan Sandi Negara oleh Kementerian PAN RB di Februari 2018, maka BSSN sudah mulai dapat beroperasi secara fungsi dan organisasinya dengan melengkapi SDM serta menyiapkan anggaran. Hal yang sangat ditunggu setelah lama terkatung-katung dalam pembentukannya. 

Organisasi BSSN

Organisasi BSSN terdiri dari Kepala, 1 Wakil, 1 Sestama, 1 Inspektorat, 4 Deputi eselon 1 setara bintang 2 dan 4 Unit dengan Kapus eselon 2 mandiri setara bintang 1. Kedeputiannya dibangun berdasarkan NIST Framework yaitu: I. Identifikasi Deteksi; II. Proteksi; III. Penanggulangan dan Pemulihan; serta IV. Pemantauan dan Pengendalian. 

Selain itu terdapat pula Pusat Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Keamanan Siber dan Sandi, Pusat Data dan Teknologi Informasi Komunikasi, Pusdiklat, serta Pusat Operasi Keamanan Siber Nasional (Pusopskamsinas). Yang terakhir adalah unit pelaksana teknis seperti Balai Sertifikasi Elektronik (BSrE) yang menjadi CA (Certificate Authority) pemerintah.

BSSN di dalam Peta Keamanan Siber Indonesia


Secara umum, tiap bagian organisasi mempunyai tugas penyusunan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang masing-masing dengan tiga sasaran utama: pemerintah, CIIP (Critical Infrastructure Information Protection), dan e-commerce. 

Deputi I Identifikasi dan Deteksi bertanggung jawab di bidang identifikasi kerentanan, penilaian risiko, dan deteksi ancaman serangan siber, sosiokultural, serta potensi ancaman lainnya. Analisa malware, tipe serangan, teknik eksploitasi, perilaku budaya, media sosial, dan berbagai model ancaman lainnya menjadi ruang lingkup tanggung jawabnya.

Deputi II Proteksi mempunyai tanggung jawab di bidang tata kelola keamanan informasi dari peralatan, alat pendukung, manajemen kunci, frekuensi, jaringan intra, serta audit keamanan informasi dilakukan. Selain itu, terdapat pula fungsi diplomasi siber dan focal point kerjasama di sini.

Deputi III Penanggulangan dan Pemulihan berfokus pada investigasi, analisis dampak insiden, mitigasi pasca insiden, penanggulangan insiden, dan pemulihan pasca insiden keamanan siber dan/atau sandi. Manajemen krisis dalam kondisi serangan siber menjadi bagian strategis yang menjadi perhatian utama di sini.

Deputi IV Pemantauan dan Pengendalian mempunyai tupoksi meliputi standardisasi sumber daya, sertifikasi produk, akreditasi lembaga pendidikan dan pelatihan dan lembaga sertifikasi profesi sumber daya keamanan siber, serta penyidikan, digital forensik, dan penapisan konten.

Pusopskamsinas merupakan pusat yang paling menarik. Inilah National Security Operation Center (NSOC) yang memegang kendali operasi keamanan siber nasional meliputi pemonitoran keamanan siber nasional, pusat kontak siber, serta tata kelola keamanan informasi dan infrastruktur.

Dimanakah posisi ID SIRTII/CC? Fungsionalitas Indonesia Security Incident Response Team on Internet Infrastructure / Coordination Center menjadi pertanyaan karena fungsi monitoring, pemulihan, dan pelatihan telah ada di kedeputian dan pusat. 

Harapan kami, ID SIRTII akan tetap dipertahankan untuk bertanggung jawab pada deteksi serangan dari luar melalui IDS Mata Garuda yang telah terpasang di seluruh NAP sebagai gerbang internet Indonesia. Fungsinya sebagai Country Coordinator selama ini berperan strategis dalam menjembatani komunikasi internasional antar CERT/CSIRT.

Jadi proses koordinasi yang terjadi ketika terjadi serangan siber ke Indonesia adalah sebagai berikut. Serangan yang dideteksi oleh Mata Garuda, diteruskan informasinya ke Pusopkamnas yang kemudian akan memberikan alarm kepada SOC di seluruh sektor. Secara internal, serangan ini dianalisa oleh tiga deputi I, II, dan III terkait bidangnya masing-masing. Serangan akan dimonitor tingkat risikonya dan strategi penanggulangannya disiapkan sesuai level risiko tersebut.

OTK BSSN di atas memenuhi unsur-unsur kesuksesan suatu agensi keamanan siber nasional menurut Microsoft. Namun demikian, masih dibutuhkan 'cantolan' hukum yang lebih kuat dari Perpres, serta yang paling penting adalah pengadaan SDM yang menjadi kunci keberhasilan suatu organisasi. 

GCI 2017

Indonesia diakui masih banyak mempunyai PR di sisi keamanan siber. Dalam dokumen Global Cybersecurity Index 2017 yang diterbitkan oleh ITU-D, Indonesia mendapatkan nilai 0.424 dan berada di posisi nomor 69 dari 164 negara dengan status Maturing (sedang menuju kesiapan). Coba bandingkan dengan Singapura yang memimpin di nomor 1 dengan nilai 0.925 dan Malaysia di tempat 3 dengan nilai 0.893.

Komponen-komponen yang masih mendapatkan penilaian merah adalah: CERT sektor, standar organisasi, strategi keamanan siber, matriks keamanan siber, good practice, program edukasi, industri dalam negeri, perjanjian bilateral, perjanjian multilateral, serta kerjasama antara pemerintah dan swasta. 

Dengan adanya kejelasan mengenai tupoksi BSSN di atas, diharapkan tidak terjadi tumpang tindih lingkup kerja antar semua stakeholder, terutama dalam hubungannya dengan Kominfo. It Takes Two to Tango. 

Dibutuhkan kerja sama multi stakeholder untuk meningkatkan standar keamanan siber di Indonesia yang dapat diukur melalui GCI di atas. Peranan BSSN sebagai koordinator seluruh unsur keamanan siber dengan Deputi II sebagai collaboration focal point menjadi krusial di sini. Semoga!


Penulis, Satriyo Wibowo (@sBowo) adalah aktivis Blockchain, IPv6, dan Yurisdiksi Internet di Indonesia Cyber Security Forum (ICSF). (rou/rou)



Fanky Christian
IT Infrastructure Specialist

Ketua DPD DKI APTIKNAS (Asosiasi TIK Nasional) 2017-2021
Waketum APOI (Asosiasi Pebisnis Online Indonesia) 2016-2020
Waketum ASISINDO (Asosiasi System Integrator & Sekuriti Indonesia) 2017-2021
Sekretaris Jenderal ACCI (Asosiasi Cloud Computing Indonesia) 2017-2021

Friday, June 07, 2019

THE NEW ROLES OF a LEADER

THE NEW ROLES OF a LEADER
(Peran baru seorang leader)


Pak Dhani adalah seorang Marketing Head di sebuah perusahaan swasta besar di Jakarta. Dia baru direkrut di perusahaan  tersebut 6 bulan yang lalu. Dia mempunyai misi yang sangat keren. Transformasi marketing campaign mereka ke dunia digital.
Dan Pak Dhani memang berpengalaman dalam hal itu di perusahaan perusahaan lain. Makanya CEO pun tertarik dan merekrut Pak Dhani ke perusahaan itu. So far, so good!

Sayangnya setelah 6 bulan di posisi itu, Pak Dhani menghadapi challenge yang besar:
- Anak-anak buahnya menunjukkan resistence yang tinggi untuk berubah, karena mereka sudah terbiasa dengan cara lama
- Finance team memperketat budgetnya karena kondisi bisnis yang susah
- Kolega (peers) pak Dhani yang mulai sinis karena pak Dhani belum juga menunjukkan hasil yang nyata
- CEO yang terus menerus menyampaikan harapannya yang semakin tinggi

Pak Dhani pun seperti terjepit di tengah tengah itu.
Dia  bahkan bilang,"Selama 6 bulan ini, sampai dia baca buku-buku leadership lagi. Dan saya pelajari dan saya praktekkan ... tidak berhasil juga"
"Saya bingung pak, bahkan head hunter sudah mencium hal ini, dan mereka mulai menawarkan pekerjaan lain ke saya? Apakah saya harus mulai mencari pekerjaan baru pak?" tanyanya penuh harap, sambil mengusap rambutnya yang agak kucel dan mukanya yang kusut.

Dan saya pun mulai membahas hal ini dengan Pak Dhani.
Pertama-tama, Pak Dhani harus menyadari bahwa proses ini normal. Bahwa pada awal akan banyak yang tidak mau bekerja sama, memang semua perubahan berjalan seperti itu. 
Tidak ada perubahan yang berjalan mulus tanpa challenge.

Karena semua perubahan itu, untuk mencapai objective nya akan membuat semua orang :
- bekerja lebih keras (atau lebih banyak)
- mengerjakan hal yang baru (yang belum pernah mereka lakukan)
- mempelajari hal baru (yang belum pernah mereka kuasai)
- berhubungan dengan orang-orang baru (yang belum pernah mereka kenal)

Semuanya akan membuat mereka keluar dari kenyamanan mereka. Dan wajar kalau banyak orang akan merasa tidak nyaman dengan hal itu. Jadi wajar kalau pada awal mereka semua akan menolak.
Saya sendiri sekarang menjadi HR Director , dan selama perjalanan karier saya banyak sekali perubahan yang pernah saya pimpin. Apakah ada yang berjalan mulus tanpa challenge sejak awal? Ya gak ada lah, gak mungkin!

Is it difficult? YES.
Is it impossible? No.
Apalah saya harus tetap keukeuh dan berusaha melakukan yang terbaik? Tentu saja!
Build your confidence!
You are what you  believe!
Kalau anda berpikir anda tidak bisa , ya anda akan gagal!
Kalau anda  berpikir anda akan bisa melakukannya, anda akan terus menerus berusaha, dengan berbagai macam cara, dan akhirnya akan berhasil!

Terus apa lagi yang harus dilakukan Pak Dhani?
Ini adalah 5 peran seorang leader yang harus dilakukan oleh pak Dhani ...

a) Catalyst

Seorang leader adalah seseorang yang mempercepat agar perubahan itu segera tercapai.

Caranya dengan :
- membayangkan apa yang harus mereka capai di masa depan
- memikirkan apa yang harus dilakukan
- segera mengimplementasi apa yang SEKARANG sudah bisa dilakukan sampai mendapatkan hasil yang nyata
- dan segera menginformasikan ke semua orang saat hasilnya itu sudah tercapai (tell everybody about the quick wins that you achieve)
Lakukan itu agar anda segera mendapatkan komitmen dari yang lain.
Grab your "low hanging" fruits.
Jangan terlalu lama berkutat di design dan concept. Impelemt. Execute. Act.
Dream Big, Start small, Act now!

b) Communicator

Seorang leader harus mempunyai kemampuan berkomunikasi.
Dan ingat kemampuan itu dua arah ya... Berarti bukan hanya kemampuan ngomong tetapi juga kemampuan mendengarkan (dan sebenarnya kemampuan mendengarkan akan lebih penting).
Ingat misi anda tidak akan pernah tercapai tanpa kerja sama yang positive dari tim anda dan dari kolega anda.
Jadi anda memang harus berani menyampaikan visi anda, kemudian mendengarkan masukan dan pendapat mereka, kemudian  bersama sama mendiskusikan bagaimana semuanya akan tetap mencapai tujuan tersebut dengan memperhatikan concern mereka dan masukan mereka.
It difficult? Yes. Tapi tanpa itu anda tidak akan pernah mencapai objective yang ditetapkan.

c) Connector

Seorang leader juga seseorang yang lihai menjalin network atau jaringan. Dia akan dikenal banyak orang, dan bila anak buahnya membutuhkan bantuan, leader akan membantu menyelesaikan masalahnya dengan bantuan jaringan yang dia punyai.
Dan ingat the first rule of networking: before you ask for help, you had help people before.
So to build the network what you need to do is to help, help, help, help and help. And may be one day you ask for help.

d) Change Executor

Punya visi dan objective itu bagus, tetapi tidak ada gunanya kalau tidak dilengkapi dengan implementasi dan eksekusi yang kuat.
Tugas anda sebagai leader adalah memastikan bahwa apapun yang sudah disepakati akan diimplementasikan sampai tuntas dan membawa hasil yang significant.
That's how leader bring values and credibility, by delivering results.

e) Coach

Finally, anda juga harus bersiap siap bahwa anak anda belum siap untuk menjalankan perubahan yang diinginkan perusahaan.
Dan ini bisa disebabkan karena mereka belum "mampu" (competence) atau belum "mau" (motivations). Dan anda harus  bersiap menangani hal ini. 
Don't complain. This is why you are appointed as the leader.
Kalau semuanya sudah mampu dan mau, buat apa juga anda didatangkan sebagai leader?
Di sinilah anda punya tugas terakhir (dan terpenting) untuk melakukan coaching kepada mereka.
As leader your job will be to:
- motivate them so they will be willing to do the change
- develop them so they have the ability to do the change

And you can only do it by listening to them, understanding them, motivating them, develop them and reward them (in the right order).

Remember, THE FIVE NEW ROLES OF a LEADER

Catalyst
Communicator
Connector
Change Executor
Coach

Warm Regards

Pambudi Sunarsihanto

Fanky Christian
IT Infrastructure Specialist
Smartcityindo.com
StartSmeUp.Id

Chairman DPD DKI APTIKNAS
Vice Chairman ASISINDO
Secretary ACCI

Thursday, June 06, 2019

Beda OKR dan KPI

Mengapa kamu perlu melakukan peninjauan ulang terhadap sistem performance management, terutama jika kamu menggunakan sistem PA(performance appraisal) tahunan dengan ranking/rating yang dikaitkan dengan gaji/bonus/promosi?
Benarkah performance management system saat ini sudah cukup bagus? Nah kali ini kita akan bahas seperti apa sih OKR dan seperti apa sih KPI. keduanya sama sama sebuah tools untuk mengukur performance kinerja.

OKR

OKR adalah kepanjangan dari Objective & key Result. Bagaimana sih cara kerja OKR ini, simple dengan cara mentukan goals yang akan dicapai dan Key Result akan muncul dengan sendirinya, bagaimana cara/apa yang akan kamu lakukan untuk mencapai goals tersebut.
Ketika kamu menggunakan OKR, ada beberapa pertanyaan dasar yang harus anda tanyakan pada diri kamu sendiri:
  1. Where do you need to go?

Kamu harus mengetahui dengan jelas dan sejelas-jelasnya goals yang kamu ingin capai itu seperti apa. Goal yang kamu capai juga harus sangat jelas.
  1. How will you know you’re there?

Kamu harus mengetahui kondisi dimana kamu sudah mencapai goals. Hal ini sangat berguna sekali dalam proses review Key Result.
  1. What will you do to get there?

Tugas apa saja yang akan anda lakukan untuk mencapai tujuan anda.
Kita coba simulasikan:
  • Where do you need to go?

Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
  • How will you know you’re there?

Meningkatkan NPS dari 70 ke 80
  • What will you do to get there?

Menambahkan fitur chatting pada aplikasi

KPI

KPI adalah singkatan dari Key Performance Indicator. Bagaimana sih cara kerja KPI ini ? dengan cara menentukan proses/aktifitas yang bisa mendukung sebuah goal. Jika proses yang kita lakukan itu benar, maka goal diharapkan bisa tercapai juga.
Kita coba simulasikan:
  • Sales

– Customer Lifetime Value
– Trial-to-Customer Conversion Rate
  • Support

– Tickets per Month
– Average Reply Time
  • Marketing

– Web traffic
– Visitor-to-Signup Conversion Rate
Kesimpulan:
Sebenarnya kita bisa menggabungkan kedua buah tools ini. Mengapa begitu, dengan menggunakan OKR, kamu akan lebih mudah dan lebih jelas dalam menuju goals kamu. Dan dengan dibantu KPI, kamu dapat mempermudah memantau aktifitas-aktifitas yang dilakukan.

Kenali beragam #charts, dan gunakan #Fusioncharts

Tuesday, June 04, 2019

Selamat Hari Raya Idul Fitri 1440H - Mohon Maaf Lahir Batin

Kami atas nama direksi dan karyawan PT Daya Cipta Mandiri Solusi - PT Kota Cerdas Indonesia, mengucapkan Selamat Hari Raya Idul Fitri 1440H, Mohon Maaf Lahir dan Batin.


Monday, June 03, 2019

HUAWEI DALAM PERTEMPURAN DOMINASI AMERIKA & CHINA

*HUAWEI DALAM PERTEMPURAN DOMINASI AMERIKA & CHINA*
_-Hilman Fajrian/Arkademi_

Jerman menciptakan mesin. Amerika menciptakan komputer. China (akan) mendefinisikan ulang internet.

Bila hari ini anda menciptakan alat teleportasi, hal pertama yang harus anda lakukan bukanlah membayangkan bagaimana akan menghabiskan kekayaan dari paten penemuan tersebut. Tapi memikirkan bagaimana nyawa anda tetap di kandung badan. Karena anda resmi menjadi ancaman terbesar bagi pihak-pihak yang memiliki kekuasaan atas ekonomi, politik, dan pertahanan. Sebab merekalah yang harus menemukan teknologi tersebut. Bukan anda.

Mungkin anda berpikir ketika menciptakan alat teleportasi maka semua akan baik-baik saja dan dunia akan jadi lebih baik. Oh, tak semudah itu. Karena teknologi anda akan merusak tatanan ekonomi bangsa-bangsa yang telah diatur sedemikian rupa oleh mereka yang berkuasa. Karena saat ini dan dimasa depan hanya teknologi yang bisa menjadi generator ekonomi terbesar di planet ini.

Isu yang digunakan Amerika Serikat (AS) dalam menjegal Huawei adalah mata-mata. Isu keamanan dan pertahanan memang selalu seksi untuk dijadikan alasan oleh pemerintah untuk menyerang negara lain. Tapi pemerintah negara mana yang tidak melakukannya? Seseorang di NSA sana bisa tahu hari ini anda pergi kemana dan film bajakan apa yang anda tonton. Karena alat pengawasan (surveillance) paling kuat di bumi ini selalu ada di tangan tiap orang: smart phone. Ini bukan berita baru. Dan juga bukan alasan utama mengapa AS dan para perusahaan teknologi AS menjegal Huawei.

_"Tema besar yang sesungguhnya dari konflik ini adalah perlombaan adu cepat pengembangan 5G antara AS dan China. Perlombaan yang menentukan supremasi dunia selanjutnya"._

Sebelum saya menjelaskan mengapa 5G bisa menciptakan kekisruhan sebesar ini, mari kita mengilas balik ke 20-30 tahun lalu.

*BILL GATES DAN AYAH KITA*
Perusahaan terbesar di abad ke-21 namanya Apple, Microsoft, Google. Tiga perusahaan tersebut tidak jatuh dari langit dan tiba-tiba jadi raksasa. Ketiganya dirintis antara tahun 70-90-an. Bill Gates, Steve Jobs, dan Larry Page bisa melahirkan bayi raksasa karena ekosistem yang mendukung; kemajuan teknologi AS. Bila tahun 1980-an Gates dan Jobs bermain-main dengan kode komputer dan processor, ayah kita mungkin 'bermain' dengan cangkul. Paling top mesin tik. Itu sebabnya bukan ayah kita yang mendirikan Microsoft atau Apple. Karena ayah kita (atas takdir Tuhan) tidak lahir di sebuah negara yang memiliki keunggulan teknologi. Ekosistem itu sangat penting. Karena kita tak bisa menumbuhkan pohon rambutan di gurun pasir.

Keunggulan teknologi AS di akhir abad ke-20 terus bergulir bak bola salju ke abad 21. Menciptakan teknologi-teknologi selanjutnya yang akhirnya menjadi mesin ekonomi baru yang mengalahkan minyak dan baja. Bola salju yang melahirkan para supreme baru lainnya yang mendominasi planet: Facebook, Amazon, Intel, Cisco, IBM. Para entitas yang mengubah konektivitas dan informasi menjadi komoditas dalam skala masif. Lapangan kerja dibuka, pajak yang gemuk disetor, dan layanan berbasis internet diekspor ke seluruh dunia. Merekalah yang menggerakkan mesin pencetak uang AS. Agar Paman Sam tetap punya fulus yang banyak, dan karenanya bisa tetap jadi negara dan bangsa paling digdaya di muka bumi. Sebab tak ada kedigdayaan tanpa uang.

Kemajuan teknologi itu mengubah ekonomi manusia, bangsa, dan dunia. Yang paling terasa adalah ketika konektivitas 4G diimplementasikan di pasar. Wajah dunia berubah karena 4G.

*DAMPAK 4G*
Gojek mustahil ada bila konektivitas masih 3G. Begitu juga dengan Grab, Tokopedia, Bukalapak, dan layanan lain yang berbasis internet — sekaligus yang tidak mungkin layanannya diantarkan dengan kualitas konektivitas rendah. Layanan-layanan ini telah membuka jutaan lapangan pekerjaan, peluang ekonomi baru, serta berkontribusi amat besar dalam perekonomian nasional. Hal yang sama juga terjadi dengan Whatsapp, Instagram, Facebook, atau Twitter. Kecepatan konektivitas 4G membuat kita semua bisa melakukan aktivitas ekonomi di internet secara lebih baik dan memperoleh keuntungan finansial. Mulai dari mempromosikan produk lewat gambar atau video, melayani konsumen via chat, atau bahkan mengumpulkan investasi lewat media sosial seperti yang dilakukan Arkademi.

Anda bahkan tak mau mengakses dan membaca artikel ini menggunakan konektivitas 3G. Semuanya tidak terjadi tanpa 4G. Internet tidak akan menarik bila untuk membuka sebuah gambar atau video perlu waktu 1-2 menit.

Ketika 4G diimplementasikan, para raja teknologi AS mendulang makin banyak kekayaan karena semua orang di dunia telah mengakses internet dan menggunakan layanan mereka. Bagi generasi sekarang, hidup tanpa internet bukanlah hidup. Dengan uang yang makin banyak, mereka bisa menciptakan teknologi yang lebih maju untuk menghasilkan uang lebih banyak lagi dan mempertahankan dominasi. Dominasi para raksasa ini artinya dominasi untuk induk mereka: AS. Berkat 4G, AS mengalami kenaikan GDP sebesar $ 100 miliar. Belum termasuk yang dihasilkan oleh industri turunan. Kisah ini berubah sejak 5G.

*5G: REVOLUSI TEKNOLOGI*
5G bukan sekadar 4G yang lebih cepat. 5G adalah revolusi dan keajaiban teknologi konektivitas. Ia bukan hanya jauh lebih kencang dan mampu membawa data lebih besar dibanding 4G. Namun ia hampir tak punya latensi atau jeda. Tak ada putus di tengah. Latensi adalah waktu jeda ketika data berjalan. Rata-rata latensi koneksi saat ini adalah 100 milidetik atau 0,1 detik. Dengan 5G latensinya hanya 1 milidetik atau 0,001 detik. Lebih cepat dibanding waktu yang anda butuhkan untuk berkedip.

Bila kecepatan 4G bisa mengubah wajah dunia dan bangsa-bangsa, lalu apa dampak yang bisa dihasilkan 5G yang kecepatannya 20 kali 4G dan tanpa latensi?

Soal anda bisa mendownload film dari sebelumnya 6 menit di 4G menjadi 3 detik di 5G, itu urusan lain. 5G adalah satu-satunya teknologi yang memungkinkan dilakukannya interkonektivitas secara real-time tanpa harus khawatir dengan keterlambatan transportasi data. Ini adalah teknologi yang dibutuhkan oleh mobil otonom, internet of things (IoT), dan pengoperasian alat jarak jauh. Semua sektor akan terdampak: transportasi (mobil otonom), kesehatan (bedah jarak jauh), konstruksi (operasi alat), hiburan (film dan musik), retail (kecepatan akses layanan), IoT (smart home, smart city), hingga agrikultur.

5G membuka kemungkinan yang tak terbatas bagi teknologi lain atau layanan yang membutuhkan konektivitas real-time dengan ukuran data yang besar. Bila anda mencoba berimajinasi, ingatlah bahwa dengan 5G langit adalah batasnya.

_"5G akan mengubah dunia. Jauh lebih berdampak ketimbang yang dilakukan 4G. Menurut estimasi, dengan 5G AS akan mendapatkan kenaikan GDP $ 300 miliar dan menciptakan 3 juta lapangan kerja baru"_

*TEKNOLOGI YANG BISA MENGUBAH PERCATURAN DUNIA*
Mengapa perlombaan ini maha-penting?

Karena kemajuan teknologi menciptakan ekosistem. Pada implementasi teknologi yang revolusioner, kecepatan sangat penting. Ingatlah lagi apa yang dilakukan oleh Steve Jobs, Bill Gates, dan Larry Page pada 20-30 tahun lalu yang melahirkan mesin ekonomi raksasa baru bagi AS. Semua terjadi karena ekosistemnya memungkinkan. Hal yang sama juga akan terjadi di China dengan 5G. Dengan lebih cepat dan majunya implementasi 5G di China yang dikenalkan oleh Huawei, maka perusahaan-perusahaan teknologi China akan lebih dulu mengadopsi, beradaptasi, dan mengembangkan teknologi atau layanan berbasis 5G dibanding negara manapun di dunia. Mereka akan dapat lebih cepat mengakuisisi dan menguasai pasar dunia pada segala sesuatu yang berbasis layanan 5G — internet yang lebih cepat dan tanpa jeda.

_"Singkatnya: dengan memenangkan perlombaan 5G China akan mampu menciptakan 'internet baru' dan menggeser AS sebagai dominator teknologi dunia. Kekayaan akan berpindah dari Paman Sam ke Kung Fu Panda"_.

Kelak kita akan mengenal Apple, Microsoft, Google, Facebook, IG, Whatsapp generasi baru yang berasal dari China. Segala komoditas teknologi software maupun hardware yang memungkinkan implementasi 5G pada semua tingkatan pasar.

Bagi AS, khususnya Trump, hal ini tidak boleh terjadi. Karena Amerika harus Great Again. Melihat China bisa melompat menjadi runner-up negara dengan ekonomi terbesar dunia hanya dalam 30 tahun saja sudah meresahkan. Membiarkan mereka jadi nomor 1 tentu bukan pilihan bagi AS. Celakanya China punya amunisi kuat untuk menohok ke peringkat teratas dalam liga. Namanya 5G.

Di abad ini hanya teknologi yang mampu menjadi generator ekonomi terbesar sebuah bangsa. Bukan lagi minyak, gas, atau senjata. Tapi bagaimanapun AS adalah pemenang Perang Dunia II dan terbiasa menjadikan perang sebagai generator ekonomi lewat industri senjata. Sebuah jalan yang masih dipertahankan dan dimanfaatkan untuk menghadapi mereka yang melawan: Vietnam, Korea, Irak, Afganistan.

Tapi kali ini berbeda. Amerika berhadapan dengan Naga. Pada padang Kurusetra yang benar-benar baru: ekonomi dan teknologi. Memperebutkan supremasi baru dunia. Pertempuran yang mungkin asing bagi bangsa yang sibuk bertengkar tentang perolehan suara.(*)

👍👍👍👍👍

_Saya copas dan posting karena saya merasa artikel ini cukup baik menambah wawasan kita....._
👍🏼👍🏼..🇲🇨🇲🇨..🌏🌏

Fanky Christian
IT Infrastructure Specialist
Smartcityindo.com
StartSmeUp.Id

Chairman DPD DKI APTIKNAS
Vice Chairman ASISINDO
Secretary ACCI

MAKE OUR CHILDREN OBSESSED WITH READING

MAKE OUR CHILDREN OBSESSED WITH READING

Buatlah supaya anak anda terobsesi dengan membaca 

Suatu pagi yang cerah, teman saya, Farah, bertanya...."Mas Pam, bagaimana caranya membuat anak anak saya rajin membaca"
Saya bertanya ... "How old are your children?"
Farah tersenyum manis dan menjawab,"Yang paling kecil berumur 5 tahun"
Pernah juga ada teman yang bilang,"Pam, you are so lucky your children like to read. My children dont like reading and dont like studying"

People devvelop a habbit.
Umur berapa anda ngajarin anda sikat gigi?
Makanya mereka bisa sikat gigi dengan teratur. Lalu mengapa tidak ngajari untuk rajin membaca dari sekarang?
So kuncinya adalah bagaimana membikin habit dari usia dini.
Because all of us understand .... dunia makin lama makin susah, masuk universitas bagus makin sulit, mendapatkan beasiswa makin challenging.
Kita harus menyiapkan anak anak kita untuk masa depan yang lebih baik.
Saya sangat setuju bahwa kita memang harus mengembangkan kepribadian anak anak kita secara keseluruhan... dari segi empathy, keperdulian, teamwork, leadership, assertiveness ... dll.
Setuju banget. Tapi bukan berarti terus dengan semua itu hasil akademis nya boleh jeblog kan?
What we need is a good accademic result complemented by great interpersonal skills.
That's the balance.
Untuk mengembangkan interpersonnal skills kita harus mendorong anak anak untuk ikut kegiatan extra curriculer seperti Pramuka, OSIS, drama ... dll.
Untuk mendapatkan prestasi akademis yang bagus mau nggak mau anak anak harus rajin belajar.
Padahal belajar itu dilakukan dengan membaca.
Di sinilah pentingnya menumbuhkan kebiasaan membaca sejak kecil.
If they dont like reading how do you want them to like studying?
Bahkan di agama Islam pun perintah yang pertama kali diturunkan adalah perintah untuk membaca (Iqra ... bacalah).

Padahal membuat kebiasaan itu seperti menggosok gigi.
Pada awalnya susahnya minta ampun.
Harus dikasih tahu
Harus disuruh
Harus diceritain manfaatnya
Harus sabar mengulangi perintah
Harus membentak  bila perlu

Nah, ingatkan ke lima hal itu yang dilakukan orang tua kita dulu ke kita ... dan yang kita lakukan kepada anak anak kita waktu menyuruh mereka sikat gigi.

Masalah yang terjadi .. apakah kita punya waktu melakukan 5 hal itu ke anak anak kita sekarang ....

Dulu anak anak kita spent a lot of times with P&G.... parents and grandparents.
Sekarang mereka spent a lot of times with P&G juga ... Pembantu dan Gadget.
This is just a reminder to all of us to spend time with our most precious bellonging, our children.
Seorang mentor saya waktu di Singapore waktu itu mengingatkan saya,"Pambudi, spend time with your kids ... while they still want to...
Soon, they will have their own world ..."

Ok, jadi bagaimana dong untuk membuat anak kita rajin membaca ?

a) Build the environment to read

Bikin suasana rumah menyenangkan untuk membaca.
Tebar buku di mana mana. Rumah berantakan karena buku itu  bagus banget.
Beli atau pesen rak buku yang buku bukunya bisa kelihatan terpajang ke anak anak.
Semakin banyak hal hal itu akan semakin banyak tumbuh minat baca anak anak. 
Jangan suruh mereka membereskan buku buku yang berantakan. I repeat, DON'T.
Karena mereka akan malas membereskan dan kemudian malas memegang dan bermain dengan buku lagi setelah itu.
Ingat bahwa kerapian dan kreativitas itu seringkali bertolak belakang.
Pernah lihat Einstein  sisiran rapi?
Atau pernahkan melihat cowok fotomodel yang sisiran rapi melahirkan ide ide kreatif?
Jangan takut dengan rumah yang berantakan. Itu awal kreatifitas.

b) Buy Books not Toys, Go to Bookshop not Toyshop.

Saya rasa sudah cukup mainan yang kita belikan untuk anak anak kita. Pertanyaannya seberapa sering kita mengajak anak anak kita ke toko buku. Bagaimana mengajari mereka rajin membaca kalau ke toko buku saja jarang.
Ajak mereka ke sana, temani mereka di sana. BIARKAN mereka memilih buku mereka sendiri. Jangan paksakan pilihan anda. 
Spend money on the books for your children. This should be part of your family's priority.

c) Read with them

Memberi contoh tetap masih salah satu cara yang paling effective. You need to set up a good example.
Membacalah dengan mereka. Temani mereka. Kalau perlu baca bergiliran. Satu kalimat dibaca oleh ayah. Satu kalimat dibaca oleh ibu. Dan satu kalimat dibaca oleh buah hati anda.
Bikin suasana kehangatan dan keakraban lewat membaca bersama.

d) Tell story to them, ask them to tell you story they read

Selain melatih kemampuan membaca, latihlah verbal skills. Story telling. Ceritakanlah sebuah dongeng menarik kepada mereka. Dan setelah mereka membaca buku, doronglah mereka membaca cerita.
Be excited about that. 
Sebelum pergi ke kantor katakan kepada anak anda," Nanti kalau papa (atau mama) pulang kantor, ceritakan satu cerita ke papa ya.... baca dulu ceritanya di siang hari"
Dan tagihlah hal itu di malam harinya.

e) Reward and Celebrate

Berikanlah pujian, hadiah atau tepuk tangan pada saat mereka selesai membaca atau bercerita kepada anda.
Bikin mereka bersemangat untuk membaca dan membaca lagi.

Nah, dari situ kita bisa meneruskan ke langkah langkah ini agar mereka terobsesi untuk belajar.



Kita coba yuk?
Salam hangat

Pambudi Sunarsihanto

Fanky Christian
IT Infrastructure Specialist
Smartcityindo.com
StartSmeUp.Id

Chairman DPD DKI APTIKNAS
Vice Chairman ASISINDO
Secretary ACCI

Pantangan Penyakit Jantung

Tahukah anda Jantung
kita ini paling pantangan nya apa ?​​ Anda mungkin blm tahu.
Setelah membaca tulisan ini mungkin akan kaget !

1. Jantung paling
    pantangannya adalah : ​
   ●Semua makanan dan
     minuman yg bersifat
     dingin.
   ●Jangan minum air ES
   ●Jangan makan makan
     an dingin yg keluar
     dari kulkas. Lebih baik
     makan makanan yang
     hangat/panas.
     (Ini kalau kita ingin
     sehat!)

2. Apa musuh utama
    jantung kita​ ?
   ●Adakah kebiasaan
     saat makan nasi atau
     setelah makan nasi
     lalu minum air dingin/
     es.
   ●Apalagi sambil
     mengelap keringat
     saat melahap
     makanan.
   ●Saat udara panas,
     sambil minum2an yg
     dingin, benar-benar 
     sangat enak rasanya.

3. Jika punya kebiasaan
    seperti itu silakan lihat
    penjelasan di bawah
    ini :
   ●Penakluk utama
     jantung adalah
     sehabis makan,  
     *TIDAK BOLEH*
     minum - minuman
     dan makanan yang
     dingin (ES), dan ini
     adalah petunjuk dari
     dokter ahli jantung
     diberbagai belahan
     dunia.

    ​ Penjelasannya :​
     Minum segelas air
     dingin/es setelah
     makan memang
     sangat nyaman,
     namun air dingin/es
     bisa membeku
     (menggumpal)kan
     minyak/lemak makan
     an yg barusan ditelan
     dalam perut, bahkan
     bisa menyebabkan
     pencernaan dalam
     lambung menjadi
     lamban.
     Begitu gumpalan
     (pembekuan)  
     makanan yang mirip
     lumpur itu bertemu
     asam lambung, maka
     akan terurai dgn cepat
     dan diserap oleh usus
     dan dia akan 
     menempel di dinding
     usus.
     Berselang tidak lama
     kemudian akan
     berubah menjadi
     lemak, yg jika setiap
     harinya terus menerus
     seperti ini, maka lama
     kelamaan akan dapat
     menyebabkan
     penyakit, bahkan
     penyebab tumor/
     kanker. 
     Makanya setelah
     makan sebaiknya
     minum air hangat
     saja.

4. Mohon perhatikan
    gejala-gejala serangan
    jantung :
   ●Tidak semua gejala
     serangan jantung itu
     akan sakit di lengan
     kiri, tp kita harus
     waspada jika terjadi
     sakit di tengkuk.
   ●Saat serangan
     jantung terjadi, tidak
     pasti akan sakit di ulu
     hati, tetapi pada
     umumnya merasa
     mual, dan keringat
     dingin bercucuran
     itulah gejala umum
     terjadi serangan
     jantung.
   ●data statistik 60%
     serangan jantung
     terjadi saat sedang
     tidur, sehingga
     penderita saat tidur
     tidak bangun² lagi.

Saat mau tidur usahakan minum satu gelas air hangat,  ini utk mencegah serangan jantung saat tertidur atau bangun pagi.

Saat bangun tidur biasanya tensi tertinggi so jangan langsung bangun, tunggu 5 menit atau gerakan anggota tubuh secara ringan, agar darah mengalir lebih baik.

Biasakan setelah bangun minum 2 gelas air hangat saat perut kosong.

□Sakit di bagian tengkuk
  sering menyebabkan
  terbangun dari tidur
  nyenyak. Makanya  
  harus hati². 

□Semakin banyak kita
  ketahui ini, maka
  kesempatan hidup
  lebih baik , lebih sehat
  dan panjang umur akan
  semakin besar.

  Salah Seorang dokter  
  ahli jantung  
  menghimbau, jika setiap
  orang yg telah
  membaca berita ini,
  diharapkan dapat
  mengirim ke teman- 
  teman, sanak
  saudaranya.

  Semoga penjelasan
  singkat ini dapat
  menolong kita dari
  bahaya serangan
  jantung.

*Sehat itu mahal, sayangilah jantung kita*

-----------------------------------

.*MINUM AIR HANGAT BISA SELAMATKAN NYAWA*

Sekelompok Dokter Jepang menegaskan bahwa *air hangat* adalah 100% efektif dalam menyelesaikan beberapa masalah kesehatan seperti : 
  
1. Migrain
2. Tekanan darah tinggi
3. Tekanan darah rendah
4. Nyeri sendi
5. Peningkatan dan penurunan detak jantung secara tiba-tiba
6. Epilepsi
7. Menghilangkan kadar kolesterol
8. Batuk
9. Ketidak nyamanan tubuh
10. Nyeri gout
11. Asma
12. Batuk terus menerus
13. Penyumbatan pembuluh darah
14. Penyakit yang terkait dengan Uterus & Urine
15. Masalah perut
16. Nafsu makan yang buruk
17. Juga semua penyakit yang berkaitan dengan mata, telinga & tenggorokan.
18. Sakit kepala

*BAGAIMANA CARA MEMAKAI AIR HANGAT*
 
Bangun pagi-pagi dan minum sekitar * 2 gelas air hangat ketika perut kosong *. Anda mungkin tidak dapat membuat 2 gelas di awal tetapi perlahan-lahan.

*CATATAN:*

*JANGAN* makan apa pun 45 menit setelah mengambil air.

Terapi air hangat akan menyelesaikan masalah kesehatan dalam jangka waktu yang wajar seperti:

✔ Diabetes dalam 30 hari
✔ Tekanan darah dalam 30 hari
✔ Masalah perut dalam 10 hari
✔ Semua jenis Kanker dalam 9 bulan
✔ Penyumbatan pembuluh darah dalam 6 bulan
✔ Nafsu makan yang buruk dalam 10 hari
✔ Uterus dan penyakit terkait dalam 10 hari
✔ Masalah Hidung, Telinga, dan Tenggorokan dalam 10 hari
✔ Masalah wanita dalam 15 hari
✔ Penyakit jantung dalam 30 hari
✔ Sakit kepala / migrain dalam 3 hari
✔ Kolesterol dalam 4 bulan
✔ Epilepsi dan kelumpuhan terus menerus dalam 9 bulan
✔ Asma dalam 4 bulan

*AIR DINGIN ITU TIDAK BAIK UNTUK ANDA !!!*

Jika air dingin tidak mempengaruhi Anda pada usia muda, akan membahayakan Anda di *usia tua*.

*Air dingin menutup 4 urat-urat jantung dan menyebabkan serangan jantung*. Minuman dingin adalah alasan utama untuk serangan jantung.

*Ini juga menciptakan masalah di hati karena membuat lemak terjebak di hati*. Kebanyakan orang yang menunggu transplantasi hati adalah korban minum air dingin.

*Air dingin mempengaruhi dinding internal lambung,Ini mempengaruhi usus besar dan menghasilkan Kanker*

## INI UNTUK DIRI SENDIRI ##

Fanky Christian
IT Infrastructure Specialist
Smartcityindo.com
StartSmeUp.Id

Chairman DPD DKI APTIKNAS
Vice Chairman ASISINDO
Secretary ACCI

Sunday, June 02, 2019

Jakarta Fair Kemayoran dibuka oleh Gubernur DKI Jakarta Anies Baswedan dan Darmin Nasution, APTIKNAS hadir kembali dalam Anjungan Pemprov DKI

Atika Nur Rahmania selaku Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, dan Statistik Provinsi DKI Jakarta yang sekaligus Ketua Panitia Anjungan Pemprov DKI Jakarta saat memberikan laporan kegiatannya.
Jakarta, BISKOM – Gubernur DKI Jakarta Anies Baswedan dan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Darmin Nasution membuka Jakarta Fair Kemayoran 2019. Ajang tahunan ini digelar dari 22 Mei hingga 30 Juni 2019. Tahun ini merupakan penyelenggaraan PRJ ke-52 bertepatan dengan hari jadi Ibu Kota Jakarta yang ke-492.

Dalam sambutannya Rabu (29/5/2019), Anies mengatakan Jakarta Fair Kemayoran menjadi bukti kondisi Jakarta aman dan kondusif, terlebih pasca-22 Mei 2019. “Kegiatan ini dimulai pada 22 Mei, di saat Jakarta dipersepsikan tegang, senyatanya Jakarta tidak tegang. Hanya di sepanjang Jalan Thamrin yang tegang, 200 meter Jalan Thamrin, potongan Jalan Tanah Abang, sisanya aman, tenang, nyaman. Buktinya, Jakarta Fair berjalan lancar,” kata Anies.

Gubernur DKI Jakarta, Anies Baswedan saat memberikan kata sambutan sekaligus membuka Pameran Jakarta Fair Kemayoran 2019
Dia berujar Jakarta Fair yang terus berjalan mengirimkan pesan positif. Terlebih, tema yang tahun ini dipilih adalah ‘Jakarta Fair Indonesia Bersatu’ dengan subtema ‘Indonesia berada di dalam rangkaian Bhinneka Tunggal Ika’. Ajang untuk memperingati HUT Jakarta ke-492 itu juga menjadi representasi tema ‘Wajah Baru Jakarta’. Menampilkan wajah baru bukan semata fisik, tetapi juga cara pandang mengenai ibu kota negara Indonesia itu. “Sama-sama mendorong Jakarta menjadi lebih layak huni dan lebih dicintai, livabledan lovable,” kata mantan Mendikbud tersebut.

Semasa kecilnya, Anies yang tinggal di Yogyakarta pernah berkunjung ke Jakarta Fair bersama orang tuanya. Dia ingin pengalaman berkesan tak terlupakan itu juga dirasakan semua keluarga yang kini datang.
Gubernur DKI Jakarta, Anies Baswedan bersama Istri (Fery Farhati Ganis) melakukan Prosesi Peresmian Jakarta Fair Kemayoran 2019 dengan cara menyentuh giant screen LED.
Gubernur DKI Jakarta Anies Baswedan memiliki ekspektasi tinggi terhadap pergelaran Jakarta Fair Kemayoran ke-52. Dia berharap target transaksi Rp 7,5 triliun dan 6,8 juta pengunjung dapat terlampaui.

“Bukan cuma transaksi ekonomi yang tumbuh, tidak cuma komersial, tetapi interaksi yang terjadi meninggalkan pesan kebersamaan,” kata Anies pada pembukaan resmi di panggung utama Jakarta Fair Kemayoran.
Gubernur DKI Jakarta, Anies Baswedan menerima ucapkan selamat atas pembukaan Jakarta Fair Kemayoran 2019 dari Ketua DPD APTIKNAS DKI Jakarta, Fanky Christian dan Ketua Umum APTIKNAS, Soegiharto Santoso.
Anies juga meresmikan Anjungan Provinsi DKI Jakarta di Jakarta Fair Kemayoran, Jakarta Pusat. Ia berpesan agar Anjungan Provinsi DKI Jakarta digunakan sebagai sarana sosialisasi program-program yang dilakukan oleh Pemerintah DKI Jakarta di bawah kepemimpinannya. “Kita ingin masyarakat melihat lebih dekat akan kemajuan itu dan memanfaatkan booth itu untuk mendapatkan masukan dari warga Jakarta,” ujar Anies.

Ia menginginkan supaya hal itu juga bisa membangun kolaborasi serta merangsang partisipasi warga Jakarta dalam program-program pembangunan. “Stan yang baik ini Insya Allah nantinya menjadikan warga Jakarta lebih optimis lagi,” ujar Anies.
Foto bersama di stand Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Provinsi DKI Jakarta.
Dalam anjungan Provinsi DKI Jakarta kali ini membawa tema Jakarta 4.0, mewujudkan kota layak huni. Selain itu juga diharapkan juga menjadi kota paling dicintai warganya berkat kolaborasi antara pemerintah dengan masyarakat.

“Dengan menghadirkan program ini (Anjungan Pemprov DKI), diharapkan masyarakat Jakarta dapat semakin mengetahui program-program Provinsi DKI Jakarta yang telah semakin lengkap dan maju, baik dari segi infrastruktur hingga pelayanan,” tuturnya.
Kepala Dinas Pendidikan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, Dr. H. Ratiyono, MMSI mengunjungi stand anggota APTIKNAS yang menampilkan produk Internet Of Things ObjectBlocks yang sangat berguna untuk dunia pendidikan.
Dalam kesempatan tersebut, Atika Nur Rahmania selaku Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, dan Statistik Provinsi DKI Jakarta yang sekaligus Ketua Panitia Anjungan Pemprov DKI Jakarta menyampaikan; “Sebanyak 28 perangkat daerah, lebih dari 30 UMKM, dan 9 BUMD berpartisipasi pada Anjungan Pemprov DKI Jakarta Tahun 2019, diantaranya Dekranasda Provinsi DKI Jakarta, Balai Besar POM DKI Jakarta, Bank BNI 46, Bank DKI, MRT Jakarta, Trans Jakarta, LRT Jakarta, Sahabat UKM, Bali Tower, Gojek dan Yayasan Kanker Indonesia serta Asosiasi Pengusaha Teknologi Informasi dan Komunikasi Nasional (APTIKNAS), sehingga masyarakat dapat mengunjungi stand-stand di Anjungan Pemprov DKI Jakarta dan mengetahui kemajuan kolaborasi antara pemerintah dengan masyarakat menciptakan inovasi yang dikerjakan bersama jajaran Pemprov DKI.” ungkapnya.
Foto di stand PT Kota Cerdas Indonesia yang menjalankan program Smartivist, untuk mengedukasi SDM terkait Smart City bersama APTIKNAS.
Ketua Umum APTIKNAS, Soegiharto Santoso alias Hoky mengutarakan; “Kami merasa sangat bangga dapat selalu terlibat dalam pelaksanaan kegiatan bergengsi ini, keterlibatan anggota APTIKNAS dalam Anjungan Pemprov DKI sudah menjadi langganan bagi kami, dan tahun ini merupakan yang ketiga kalinya, kebanggaan dimana kami kembali terlibat di dalamnya untuk mendukung program Jakarta Smart City, anggota yang terlibat pada event ini adalah Qlue, Nodeflux, IndoSplash, V2 Indonesia, CBMDisplay, GCRCloud serta PT Kota Cerdas Indonesia, kami juga mengucapkan terima kasih atas kesempatan serta kepercayaan yang diberikan oleh pihak Pemprov DKI Jakarta, semoga untuk selanjutnya lebih banyak lagi anggota APTIKNAS yang dapat turut terlibat berkolaborasi dengan Pemprov DKI Jakarta.” kata Hoky.
Kegiatan seminar terkait IoT, Cloud, Infrastruktur dan CyberSecurity dilakukan dipanggung Anjungan Pemprov DKI Jakarta yang telah disiapkan seluruhnya oleh Pemprov DKI Jakarta.
Ketua DPD APTIKNAS DKI Jakarta, Fanky Christian menambahkan bahwa; “Tahun ini selaras dengan program Industry 4.0 yang APTIKNAS usung, kami menampilkan produk anggota terkait dengan Internet Of Things ObjectBlocks, dan kami memiliki fokus membangun dan mengedukasi SDM terkait Smart City, yang kami sebut dengan Smartivist. Oleh karena itu, kami hadir dipanggung Anjungan Pemprov DKI Jakarta dengan mengisi seminar terkait IoT, Cloud, Infrastruktur dan CyberSecurity yang bermanfaat untuk melakukan sosialisasi dan edukasi secara gratis.” imbuhnya. (Vincent, Foto:Juenda)