Posts

FIVE ELEMENT OF LEADERSHIP CHANGE's MESSAGE

FIVE ELEMENT OF LEADERSHIP CHANGE's MESSAGE
(Bagaimana mengkomunikasikan sebuah perubahan bisnis di perusahaan anda)
Beberapa minggu yang lalu saya diundang ke Batam untuk menyampaikan sharing tentang change management di depan puluhan Komisaris dan Direktur Utama BUMN. Event yang menarik, di tengah suasana uncertainty, mereka masih menyempatkan diri untuk terus-menerus belajar. Setelah acara selesai, datanglah seorang Direktur perusahaan yang menghampiri saya dan menceritakan pengalamannya.
Sebut saja namanya Pak Jaka. Pak Jaka menyadari bahwa perusahaannya memang harus berubah. Dan untuk itu tentunya kompetensi yang dibutuhkan tentu saja berbeda. Masalahnya memang ada beberapa karyawan yang sangat bisa beradaptasi dan bisa mempelajari kompetensi baru yang dibutuhkan. Tetapi banyak yang tidak bisa belajar lagi, tidak bisa meng-upgrade kompetensi mereka, meskipun sudah diberikan kesempatan beberapa kali. Jadi akhirnya keputusan management adalah untuk men-strukturisasi perusahaan, mere…

Sebuah Botol

Sebuah *BOTOL* 🍶 ~Kalau diisi air mineral, harganya 3 ribuan... ~Kalau diisi jus buah, hargan ya 10 ribuan... ~Kalau diisi Madu, harganya ratusan ribu... ~Kalau diisi minyak wangi harganya bisa jutaan!. ~Kalau diisi air comberan, hanya akan dibuang dalam tong sampah karena tidak ada harganya...
*Sama-sama dikemas dalam BOTOL tetapi berbeda nilainya, sebab "isi" yang ada di dalamnya berbeda...*
Begitu juga dgn kita; semua sama... semua manusia...
Yang membedakannya adalah; *KARAKTER* yg ada didalam diri kita.
Ilmu dan pemahaman yg benar akan membangun karakter yg benar. 
*"Sukses tidak diukur dari posisi yg kita capai, tapi dari kesulitan'2 yg berhasil kita atasi ketika berusaha meraih sukses"*
_Bila kita mengisi hati, dgn penyesalan masa lalu & kekhawatiran akan masa depan, hampir pasti kita *tidak akan memiliki hari ini untuk kita syukuri.*_
_Hujan & badai akan selalu kita temui dalam perjalanan hidup, namun..._
*"Hujan besar itu seperti tantangan hidup. Tida…

WHEN THERE IS A STRONG WIND, DO YOU BUILD A WALL OR A WINDMILL?

WHEN THERE IS A STRONG WIND, DO YOU BUILD A WALL OR A WINDMILL? (How to adapt to different leadership style)
His name is Johan (obviously not his real name), a good friend of mine when we worked together in Nokia long time ago. He is now a Product Maanager in a multinational company. He came to our house on Sunday morning with his family. And when his wife chatted with mine, he started to tell his story.
Everything in his workplace was fine, until 9 months ago. He was hired 2 years ago by the Managing Director, he worked very well with him, he performed well, he got big bonus and even he was put in a High Potential program. What more can he expect?
Then suddenly his roller coaster started .... 9 months ago , the Managing Director has decided to go back to his home country. The replacement is a young superstar from another company. In the beginning Johan was impressed with his new boss. He thought he can learn from him and that the new boss would be open to exchane ideas and challenge each …

5 step to hire the right people

HIRE THE RIGHT PEOPLE
Pagi itu Ananta uring-uringan. Ananta adalah seorang CEO di sebuah perusahaan Amerika di Indonesia. Pagi itu kami breakfast di Ritz Carlton Asia Pacific. Kami memang secara regular makan pagi bareng. I learned a lot about the business from him. Dan dia juga suka curhat dan menceritakan permasalahan yang dihadapinya dengan teamnya. Dan pagi itu kamu mendiskusikan tentang seorang anak buahnya (sebut saja namanya Widya) yang menduduki posisi penting di perusahaanya. "Gua nggak tahu siapa yang dulu merekruit Widya. Karakternya dia sama sekali gak match sama budaya perusahaan ini. Akibatnya meskipun dia pinter, tetapi sangat sulit bagi Widya untuk mendapatkan support dari senior-seniornya, peernya dan juga anak buahnya. Style Widya sama sekali gak nyambung dengan budaya perusahaan itu. - Widya hanya memikirikan pencapaian target teamnya sendiri - Widya kelihatan suka menjilat seniornya tetapi suka menginjak bawahannya - Widya menggunakan kata kata yang kurang sopan bahk…

Waduk untuk memberi

"TUHAN telah memberi kita dua tangan, yang satu untuk menerima dan yang satu lagi untuk memberi."
"Kita bukan waduk yang dibuat untuk menimbun; kita adalah suatu saluran yang dibuat oleh Tuhan untuk berbagi." (Billy Graham,)
"Orang biasa kepingin menjadi orang luar biasa. Dan anehnya banyak Orang yang luar biasa kepingin menjadi orang biasa." (Samuel Mp) Selamat beraktivitas.
TETAP SEMANGAT PAGI.
*Sukses dan selalu Sehat,* *Sehat dan selalu Sukses,* *Salam Sejahtera. 🍭🍫🍳🍬🍭🍫🍳🍬🍭
Fanky Christian
HP.08121057533

Intisari kehidupan

Ada seorang pria, tidak lolos ujian masuk universitas, orang tuanya pun menikahkan ia dengan seorang wanita.
Setelah menikah, ia mengajar di sekolah dasar. Karena tidak punya pengalaman, maka belum satu minggu mengajar sudah dikeluarkan.
Setelah pulang ke rumah, sang istri menghapuskan air mata nya, menghiburnya dengan berkata: "Banyak ilmu di dalam otak, ada orang yang bisa menuangkannya, ada orang yang tidak bisa menuangkannya. Tidak perlu bersedih karena hal ini. mungkin ada pekerjaan yang lebih cocok untukmu sedang menantimu."
Kemudian, ia pergi bekerja keluar, juga dipecat oleh bosnya, karena gerakannya yang lambat.
Saat itu sang istri berkata padanya, kegesitan tangan-kaki setiap orang berbeda, orang lain sudah bekerja beberapa tahun lamanya, dan kamu hanya belajar di sekolah, bagaimana bisa cepat?
Kemudian ia bekerja lagi di banyak pekerjaan lain, namun tidak ada satu pun, semuanya gagal di tengah jalan.
Namun, setiap kali ia pulang dengan patah semangat, sang istri selalu …

Anomali data ekonomi makro Dan mikro

Kolom Opini Kompas
ANOMALI DATA MAKRO DAN MIKRO
Oleh
Ari Kuncoro, Dekan dan Guru Besar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia Beberapa minggu terakhir ini media massa, media sosial, dan kelompok Whatsapp diramaikan oleh perdebatan terjadinya perbedaan (discrepancy) antara data makroekonomi Indonesia, yaitu pertumbuhan produk domestik bruto, dan data/survei mikro di pasar retail.
Beberapa foto yang menunjukkan betapa sepinya beberapa pusat perbelanjaan yang terkenal turut menghiasi diskursus masyarakat tersebut.
Pertanyaan mendasar adalah mengapa walaupun pertumbuhan ekonomi pada 2017 triwulan III cukup baik, yaitu sebesar 5,01 persen, tetapi pada saat yang sama beberapa sumber menunjukkan terjadi pelemahan di pasar retail, seperti penurunan konsumsi semen nasional sebesar 1,2 persen year on year (yoy) pada semester I-2017, penurunan penjualan pakaian sebesar 15 persen pada saat Lebaran, dan tingkat kekosongan perkantoran di area pusat perkotaan (CBD) sebesar 18,4 persen.
Yang mena…